第九章 施工进度计划及工期保证措施 ????一施工进度计划 ????本工程招标文件要求开工日期为2006年3月9日计划竣工日期为2007年8月31日工期总要求541天根据我实际情况我计划2006年3月9日开工2007年8月11日竣工整个工期比招标文件要求提前20天工程按桥梁先期施工管网道路有条件穿插施工桥梁部分具体目标:2006年3月9日开工2007年5月20日完工????我拟投入三套
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施工进度计划和工期保证措施一施工进度总体控制计划:根据 t _blank 合同要求842天完成承包范围内工作内容二施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现我们在施工中编制每月每周和每日作业计划实行大节点细控制层层目标分解建立动态计划模式主动控制与被动控制相结合及时纠正偏差以日作业计划保证周作业计划以周计划保证月计划月计划保证工期确保工期准点到达三保证施工进度措施: 为了保证工程在计划
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施工总进度计划及保证措施进度计划编制说明项目根据本项目的施工条1根据业主施工时间要求2根据现场工作量由难到易进行施工3根据现场具备的作业条件4根据我所精神:精心组织精心施工科学管理合理安排5根据我所要求:空间占满时间占满纵横交错地进行施工保证总进度计划重点难点根据本项目的施工条件工程特点及工程分布情况控制工期的关键项目为:1项目土建施工2污水处理站内机电设备安装施工进度计划安排若我所中标我们
施工总进度计划及保证措施 (一)施工进度计划依据1合同文件及相关文件2设备工程所在地的环境及所需资源状况3风险分析4工期要求(日历天)5约束条件6历史(二)施工进度计划(横道图见附表四:计划开竣工日期和施工进度网络图) 1.施工进度按业主要求工期按时完工 2.做到组织人员落实组建一支强有力的项目施工班子加强管理统一协调在科学合理施工安排的基础上发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神统一调度最大
7施工进度计划及保障措施施工进度计划(见附表)施工进度计划保障措施:.1工期保证组织体系:为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现我们将由项目经理负责在本项目部建立工期保证体系并推动整个体系有效运转通过有效的控制方法和资源协调保证各项工作全面展开优质高效地完成本工程建设.1.1各部门人员的职责·项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施
施工进度计划及保证措施施工总控进度计划本工程计划工期为525天2007年5月20日开工地下室部分AC区于2007年9月28日完成B区于2007年10月8日完成地上结构封顶AC区于2008年1月15日完成B区于2008年1月24日完成2008年10月10日竣工验收竣工备案于2008年10月25日完成根据本工程结构形式建筑性能特点及施工平面布置综合考虑各专业之间交叉施工等因素我编制了施工总体进度计
第四章 施工进度计划及保证措施第一节 施工总控进度计划本工程计划工期为869天2005年3月23日工程开工2007年8月8日工程全面竣工比招标文件中要求工期提前11天根据本工程结构形式建筑性能特点及施工平面布置综合考虑各专业之间交叉施工等因素我编制了施工总体进度计划详见后附图4-1-1《施工总体进度计划横道图》与附图4-1-2《施工总体进度计划网络图》一主要施工里程碑计划
(一) 施工进度计划保证措施一工期目标:工程总体施工进度计划安排暂定110个可工作日二施工进度表:(暂定9个栋其余2个栋待封顶后安排进度)项目施工项目需用天数进度安排10天10天10天10天10天10天10天10天10天10天10天1复测洞口施工图纸绘制202型材采购203部品采购104玻璃采购205材料加工制作636现场安装工序报验807工程清洁竣工验收7三应急施工保证措施对工程施工中出现
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