海尔的组织结构图 l m=0t=1c=fks_087069082081089075092095080095085086089066080086086075082 行政人事 2009-12-07 09:44:46 阅读402 评论0 字号:大中小 ??????????????????????????????????????????????????????? 海尔的组织结构图一海尔简介海尔
组织结构图一海尔简介海尔创立于1984年经过20多年的持续稳定发展现已成为世界第四大白色家电制造商中国最具价值品牌海尔旗下现拥有240多家法人单位并在全球30多个国家建立了本土化的设计中心制造基地和贸易全球员工总数超过五万人重点发展科技工业贸易金融四大支柱产业现已发展成为全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业从1984年单一冰箱的生产到如今拥有包括白色家电黑色家电米色家电在
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-12-7??上海海洋大学组织结构图———组员:高天1021219 叶航赛学校校长行政管理机构院长123行政部门业务部门后勤单位行政管
奥氏体? ? ? ? 碳与合金元素溶解在γ-Fe中的固溶体仍保持γ-Fe的面心立方晶格晶界比较直呈规则多边形淬火钢中残余奥氏体分布在马氏体间的空隙处铁素体? ? ? ? 碳与合金元素溶解在a-Fe中的固溶体亚共析钢中的慢冷铁素体呈块状晶界比较圆滑当碳含量接近共析成分时铁素体沿晶粒边界析出渗碳体? ? ? ? 碳与铁形成的一种化合物在液态铁碳合金中首先单独结晶的渗碳体(一次渗碳体)为块状角不尖
现 代 企 业 组 织 结 构 图直线制 又称军队式结构是最简单的集权式组织结构形式其关系按垂直系统建立不设立专门的职能机构自上而下形成垂直与被关系. 优点:结构简单指挥系统清晰统一责权关系明确横向联系少内部协调容易信息沟通迅速解决问题及时管理效率高缺点:组织内部缺乏弹性横向交流专业化分工不利于管理水平的提高管理事务仅依赖于少数几个人要求须是全才但很难做到尤其是在企业
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