【提示】企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。分权型财务管理体制实质上是把决策管理权在不同程度上下放到比较接近信息源的各所属单位或组织结构,这样便可以在相当程度上缩短信息传递的时间,减小信息传递过程中的控制问题,从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约,
第三节财务管理环节第四节财务管理体制【考点一】财务管理体制的类型【考点二】集权与分权的选择集中与分散的成本和利益类型成本利益集中积极性的损失与整体目标的协调决策效率的下降财务资源利用效率高分散与整体目标的背离充分调动积极性财务资源利用效率差决策效率的提升【例题·判断题】企业内部各所属单位之间业务联系越紧密,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。(
【考点二】利益冲突与协调1所有者与经营者利益冲突协调措施2所有者与债权人利益冲突协调措施1所有者与经营者利益冲突协调措施(1)解聘这是一种通过所有者约束经营者的办法。(2)接收这是一种通过市场约束经营者的办法。(3)激励①股票期权。②绩效股。【例题·多选题】制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突,解决这一冲突的方式有()。A解聘B接收C收回借款D授予股票期权【答案】ABD【解析】所有者和
【考点十】财务管理环境的主要构成内容(熟练掌握)在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的环境因素主要构成内容要点阐释技术环境财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。如我国推行的可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准。环境因素主要构成内容要点阐释经济环境经济体制经济体制决定了企业财务管理活动的内容。
☆ 经典题解【例题4·判断题】企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、价值最大化和相关者利益最大化等理论,其中,价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。( )。(2015年)【答案】×【解析】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。【例题5·单选题】根据相关者利益最大化的财务
第一章 总论本章考情分析本章为非重点章。本章是财务管理的理论基础,主要为学习以后各章内容提供理论依据。本章从考试角度来说,分数适中,近5年的平均分值为5分。主要考点集中在财务管理目标,协调所有者与经营者、债权人利益冲突的措施,财务管理体制的模式选择以及财务管理的环境。2017年考试重点掌握:(1)各种财务管理目标理论的主张及特点;(2)所有者与经营者以及所有者与债权人利益冲突的协调方式;(3)
5 第三节 会计要素及其确认与计量原则四、收入的定义及其确认条件(一)收入的定义收入,是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。(二)收入的确认条件收入在确认时除了应当符合收入定义外,还应当满足严格的确认条 件。收入只有在经济利益很可能流入,从而导致企业资产增加或者负债减少、且经济利益的流入额能够可靠计量时才能予以确认。因此,收入的确认至少应当符
三、企业的社会责任含义企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。基本内容1、对员工的责任;2、对债权人的责任;3、对消费者的责任;4、对社会公益的责任;5、对环境和资源的责任【例题?多选题】下列属于企业需要满足的社会责任的有( )。A 按时足额发放劳动报酬, 提供安全健康的工作环境B 主动偿债,不无故拖欠C 确保产品质量,保障消费安全D
第二节财务管理目标【考点一】财务管理目标理论1利润最大化的观点、优缺点2股东财富最大化的观点、优缺点3企业价值最大化的观点、优缺点4相关者利益最大化的观点、优缺点1利润最大化的观点、优缺点【观点】以实现利润最大化为目标。【优缺点】(1)优点(略)(2)缺点(重点)?没有考虑利润实现时间。?没有考虑风险问题。(有利润就有现金流吗?)?没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。④可能导致企业短期财务
第一章 总论本章考情分析从近3年考试来看,分值为3-4分,从题型来看只能出客观题。题型题量分析题型2014年2015年2015年单项选择题1题1分1题1分多项选择题1题2分1题2分判断题1题1分1题1分2题2分计算分析题综合题合计3题4分2题3分3题3分本章教材主要变化本年与2016年教材相比没有变化。本章基本结构框架第一节
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