xxxxx关于2011年度先进集体和个人评选方案司属各机关部门项目部: s0100???? 过去的一年在董事会的正确下全体职工围绕企业发展改革勤奋工作不断进取保证了的高速发展为获得较大的经济效益和社会效益作出了积极的贡献为此决定表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工并分别授予先进集体先进个人优秀员工及成长之星光荣称号现将有关评选事项通知如下:????一评选条件
xx年薪制度方案目的一本制定年薪制薪资方案是为深化本薪资制度改革进一步加强经营管理人员薪资收入的管理合理调节经营管理人员薪资收入水平规范经营管理人员薪资性收入分配办法建立现代企业制度的需要二实行经营管理人员年薪制的目的:是为了培养高素质职业化的经营管理者队伍调动经营管理人员的积极性提高企业经济效益三实行经营管理人员年薪制的结果:是为了激励全体员工的工作热情和职业生涯设计与规划进
年度培训方案书培训部当前培训的定位及发展趋势一培训的定位:1培训是企业发展的需要培训是稳定人才的手段越来越多的企业从战略发展的角度把培训作为企业最重要的投资方向之一企业员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的重要指标之一培训为企业和员工的发展提供后续的力量和想象的空间培训对企业和员工的意义非同一般2企业的培训工作应与管理咨询相结合提升人的思维和技巧从而改善企业管理实现其目标
XX07年度培训方案一培训背景概述: 从2005年的结构重组流程优化至2006年以来虽然建立了统一的培训制度但是各业务中心仍是偏向独立培训独立操作因此无论从培训费用还是到培训讲师的利用上都造成了一定的浪费特别是各职能部门人员的专业技能专业素养及整体团队意识与国际化企业要求相去较远亟需在各部门的带领下不断完善 干部梯队建设的步骤和后备干部的培养一定程度上影响了的良性发展
人才测评方案一测评目标 1.了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况 2.为的人员选拔晋升考核调动任免工作提供决策依据 3.为干部后备队伍的建设提供基础 4.为员工的职业生涯规划人职匹配培训奖惩等提供参考依据 5.为的人员招聘提供系统科学的现代工具 6.为在用人筛选上提供参考 7.形成360度人员考评系统 二测评指
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年度评优方案 2009 年 人力资源管理部 2009 年对于太平鸟女装而言是机遇与挑战并存的一年更是收获的一年在过去的一年里全体员工在层的正确和支持下始终坚持给顾客提供最新设计的时尚形象产品的经营理念齐心协力顽强进取各方面的工作都取得了显著的成绩为此决定表彰一年来为发展做出杰出贡献的先进集体先进个人 人力资源管理部和评优委员会将秉着公正公平公开的原则力求客观实事求是进
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2011年会策划方案一策划方案(1) 成立年会筹备小组本次年会的总统筹为人力资源部成员为各部门职员总负责人:陈正洪刘贝(一)节目组 付英帅之菁 任务:a完成节目收集筛选及后期的排练彩排工作 ??? b?主持人的选择形象设计及台词审核 ??? c负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接 ??? d
2012年XX员工培训计划方案一总体目标1加强高管人员的培训提升经营者的经营理念开阔思路增强决策能力战略开拓能力和现代经营管理能力2加强中层管理人员的培训提高管理者的综合素质完善知识结构增强综合管理能力创新能力和执行能力3加强专业技术人员的培训提高技术理论水平和专业技能增强科技研发技术创新技术改造能力4加强操作人员的技术等级培训不断提升操作人员的业务水平和操作技能增强严格
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