版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 1H420000:工程项目的建设程序推进表项目目标质量 进度费用策划设计招投标签订合同设备材料 采购施工 试运行竣工验收结算 交付保修前期策划阶段 事务勘察设计内容 了解一下范围、方式程序、相关规定、策略和技巧、主客观因素、废标及不妥之处总分包范围、风险及对策、工程
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 2016一建机电-精讲班涂雪芝1H420000机电工程项目施工管理1H420010机电工程项目及其建设程序1H420011机电工程项目的特点1H420012机电工程项目的组成1H420013机电工程项目的建设程序1H420011机电工程项目的特点二、机电工程项目实体的特点(二)机电工程项目的特点是:
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 2016一建机电-精讲班涂雪芝1H420000机电工程项目施工管理提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861H420010机电工程项目
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需最新版培训视频请联系QQ:36973858 环球网校学员专用 第 1页 /共 NUMS1页 1H420080机电工程施工协调管理1H420080:协调管理一节知识点1,内部协调管理的分类前五个标题;施工资源分配供给协调的注意点;2,内部协调形式作用(1)(3)和三措施;3,外部协调二(二)之1、3、4三(二)之1、 4 ;4,项目部对分包商协调管理的内容(一)之3(二)之3 ;5,项目部
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