注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 18 讲人力资源战略专题考点人力资源战略一人力资源战略的作用 有效人力资源战略的 8 点内容1.精确识别出企业为实现短期中期和长期的战略目标所需要的人才类型2.通过培训发展和教育来激发员工潜力3.应尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重4.招聘足够的有潜力成为出色工的年轻新就
第 PAGE 7页 共7页(更多:)五人力资源战略(★)人力资源管理:是取得开发管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法企业借此实现可持续竞争优势的目标(阿姆斯特朗 Armstrong)(一)人力资源战略的作用有效的人力资源战略应包括如下事项:( 1)精确 识别 出企业为实现短期中期和长期的战略目标所需要的 人才 类型(识人才)( 2) 招聘 足够的有潜力
2001年9月人力资源管理第十一讲2001年9月人力资源管理第十一讲第十讲 人力资源战略2001年9月人力资源管理第十一讲2一战略的含义(一)战略的定义分类总战略(又称为成长战略战略(Corporate S)如多样化战略成长维持收缩重组战略)事业战略(又称为竞争战略经营战略((Business S))有低成本领先战略产品差别化战略市场焦点战略)职能战略(Functional S)(新产品开发
第 PAGE 6页 共6页(更多:)知识点——采购战略【采购战略—— 货源策略 】单一货源多货源由供应商负责交付一个完整的子部件(特征:授权)与供应商关系建立较为 稳固 的关系承诺 低指定第一阶供应商交付子部件 而不是与若干供应商进行交易信息便于信息的保密能够取得更多的知识和专门技术采用外部专家和外部技术采购方议价能力若无其他供应商 则该供应商的议价能力就会增强有
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 22 讲采购战略人力资源战略知识点:采购战略(一)货源策略(★★)1.单一货源策略优点①采购方能与供应商建立较为稳固的关系②便于信息的保密③能产生规模经济④随着与供应商关系的加深采购方可能获得高质量的货源缺点①若无其他供应商则该供应商的议价能力就会增强②采购方容易受到供应中断的影响③供应商容易受
第 PAGE 1页 共3页(更多:)【考点五】人力资源战略(★) 1. 人力资源招募的渠道和方法企业的招募渠道有两个:外部招募和内部招募这两种渠道相辅相成共同为企业获取人员提供支持与保障两种招募渠道的优势与劣势分析招募渠道优势劣势内部招募①有利于提高员工的士气和发展期望②对组织工作的程序企业文化方式等比较熟悉能够迅速地展开工作③对企业目标有认同感辞职可能性小有
人力资源战略就是指企业根据内外环境分析在制定企业目标的基础上确定企业的人力资源管理目标并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源管理目标的过程人力资源战略是企业战略的核心是企业人力资源部门工作的指导方针企业战略是企业为了提升竞争优势而制定的长远目标以及与目标相适应的行为计划只有当人力资源战略与企业战略相匹配时才能充分发挥人力资源战略在企业战略中的重要作用提高企业的组织绩效提升企业
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章 ?战略选择?第三节? 职能战略?三、生产运营战略(★★)(三)准时生产系统(JIT)含义优点缺点适用范围JIT(Just in time)生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二讲 人力资源战略与规划第三章 人力资源战略第四章 人力资源规划1第三章 人力资源战略何谓人力资源战略何谓战略性人力资源管理两者是何关系 人力资源战略在企业生存和发展中的地位作用是什么 人力资源战略有哪些常见类型其制定的一般程序和方法是什么 人力资源战略与企业战略企业文化是何关系如何理解人力资源战略的匹配性与弹性2目
第四章战略人力资源管理-第一节:战略人力资源管理概述(一)1【单选题】关于战略人力资源管理说法,错误的是( )。A:以战略为导向B:对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用C:目的是实现组织目标D:贯穿于人力资源规划的整个过程本题纠错正确答案:D我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有131人答过,平均正确率?5725%参考解析:战略人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源
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