产品质量策划矩阵以下所示的矩阵图对三种类型的供方描述了产品的质量策划功能以帮助供方确定他们的策划责任的范围它与下一页的产品质量策划的基本原则有关它不描述可能存在于供方分承包方和顾客之间的产品质量策划关系的所有不同类型 设计责任 仅限制造 服务供方如热处
产品质量策划责任矩阵图以下所示的矩阵图对三种类型的供方描述了产品的质量策划功能以帮助供方确定他们的策划责任的范围它与下一页的产品质量策划的基本原则有关它不描述可能存在于供方分承包方和顾客之间的产品质量策划关系的所有不同类型 设计责任 仅限制造 服务供方如热处
??Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level决策矩阵决策矩阵举例下图是巴黎风情酒店的顾客服务小组用来决定等待时间过长中哪一方面的问题应先解决的一个决策矩阵1用头脑风暴法得出适用的评价标准2精简标准列表3分配权重(各标准的
应该考虑:在现有市场上现有产品是否能够获得更多的市场份额(市场渗透战略)然后应该考虑的是能否为现有产品开发新的市场(市场开发战略)然后应该考虑的是能否在现有市场上开发出新的产品(产品开发战略)最后再去考虑是否存在为新市场开发新产品的机会即多样化战略——科特勒《营销管理》科特勒从产品和市场这两个维度提出了四步走的战略——市场渗透战略是指现有的产品在现有的市场上思考如何以更积极的方法提高销量
质量工具矩阵 阶段工具D过程分析M数据采集A数据整理与分析A评价与判断A原因分析I确定解决方案C过程控制流程图●●●●关联图●●●检查表●●调查法●统计抽样●●描述性统计●●●●重要度-绩效分析●绩效指标●运行图●●●直方图●●●●●因果图●排列图●散布图●●●头脑风暴●●●●亲和图●●●●矩阵图●●●失效模式与后果分析●●●树图●●●●●分层法●●●●●质量机能展开●●●●防错●甘
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level产品质量先期策划 1什么是产品质量先期策划产品质量先期策划 定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客要求的一种事先的结构化方法 APQP 是一种要求所有的系统子系统和工程制造供应等组
Click 开 始 生 产 零 件 生 命 期 持 续 改 进 (GP-8)APQP 项 目 概 览 APQP 项 目 概 览 试生产 packaging and labeling standards顾客包装和标签要求 of the current quality management system to ensure its suitability for the
引领培训行业的规范性,我们一直在努力。: 咨询:400-6902-904QQ :2090843330 : 先期产品质量策划-APQP培训对象企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员培训目标: 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品; 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改
产品SWOT分析矩阵SW:内部资源分析OP:外部环境分析S(优势)地段:交通:配套:教育:产品:工程形象:地块社会属性:W(劣势)规模:自身配套:户型:售楼处:片区:地块及规划限制性条件:O(机会)商业配套:教育配套:营销:区域经济环境:W(威胁)区内竞争:区外竞争:销售时机:宏观经济政策:For:制定行动对策 :
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