目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc498227994 一总则 PAGEREF _Toc498227994 h 2 HYPERLINK l _Toc498227995 二考核指标 PAGEREF _Toc498227995 h 3 HYPERLINK l _Toc498227996 三部门考核细则 PAGEREF _Toc49
第三章 考勤考核管理制度对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入融入团队之中从而创造更大的效益其主要内容包括一员工考勤管理制度第一条 为加强员工考勤管理特制定本规定第二条 本规定适用于总部各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定各企业自定的
调度班考核管理制度为了使调度班在日常工作中达到高标准高要求以标准化调度班为目标特制定调度班考核管理制度调度班室外室内卫生要干净整洁不应放杂物发现脏乱现象扣罚当班10元每人次当班期间严格执行各项调度纪律不能擅自离岗有事离开调度班应有符合条件的值班员替班发现无故脱岗扣罚20元每人次每月业务学习会议安全活动等按时参加无故不参加扣罚10元每人次在当班期间按规定着装 挂牌上岗不按规定执行10 元每人
制度编号:WAS.GMO-SYS08008文件级别:普通标题:绩效考核管理制度页数:共 8页拟稿: 颁布日期: 复审: 适用部门: 各部门批准: 致: 四川沃尔森装饰系统工程有限绩效考核管理制度第一章? 总则 第一条? 目的 为了建立和完善的员工绩效管理系统使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效使得到可持续性发展特别定本规程第二条:理念1以岗位职责为根本目标计划为基础依据关键业绩
绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制订板制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 本制度适用于各部门第四条 综合管理部位绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第五条 绩效考核采用由上至下的层级考核制并分为季度绩效考核和年度绩效考核季度绩效考核成绩为季度绩效工资分配的主要依据年度绩效考核为年度绩效工资分配
________________有限品质考核管理制度编 制:品管部审 批:生效时间:目 录第一章 总则1第二章 职责1第三章 质量事故分类3第四章 质量事故处理办法4第五章 奖惩办法5第六章 附则6品质考核管理制度 总 则第一条 为规范质量管理工作建立品质管理考核体系促进质量管理工作的持续改进特制定本制度第二条 本制度适用于本
深圳市信濠精密组件有限绩效考核管理制度批准: 日期: 拟定: 日期: 修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日期改后版本无第一次成文XXXA0A0 目 录 目的 …………………….……..………
文件编号版本页数发行日期文件名称7S管理及考核制度A012 1.目的: 为形成一个整洁安全有序的工作现场提高工作效率与质量提升员工素养特制订如 下管理制度 2.职责: 经理负责7S管理制度的推行与协调控制 各部门主管及7S执行小组负责现场的7S监督与日常整改管理 生产部各班组负责7S管理制度内各条款的执行与落实 3.范围:
2005-12-31发布 2006-01-01实施制订日期:2003-12-01绩效考核管理制度实施总则页数:共2页修订日期:2005-12-31起草部门:人力资源部实施日期:2006-01-01修订部门:行政部考核目的为了合理配置和优化管理层次提高管理团队的整体素质最大限度地激发每一位员工的工作潜能和积极性特制定此工作激励制度
绩效考核管理制度第一章 总 则第一条 为规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制定本制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 综合管理部为绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第四条 绩效考核采用由上至下的层级考核制绩效考核成绩为绩效工资分配及奖励与淘汰的主要依据第五条 绩效考核权限:1部门经理(负责人)负责对本部门的部门副经理及以下人员实施考评2副
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