陕西天拓置业有限文件发(2015)第03号------------------------------------2015年度工资调整方案为充分调动员工的工作积极性增强员工对企业的忠诚度保障员工队伍的稳定性依据劳动法劳动合同法的有关条款并结合实际经营情况现对全体员工的薪资结构进行调整如下:一调整类别现阶段薪酬体系共分为三种:1年薪制高管及财务部工程部项目部报建部等相关负责人均为
奥仕康电子薪资调整通知 为充分调动员工的工作积极性增强员工对企业的忠诚度结合实际经营情况现对全体员工的薪资结构及发放方式作如下调整:一内容 1本薪将全体职工的基本薪酬由原先的960元月调整为1140元月试用期员工在试用期间一律按基本薪酬发放工资2社保本按规定予以330元月保险补贴如有需要缴纳的需提交相关材料申请办理3职务津贴该津贴以个人职位的不同给予固定的补助4全
一方案基本思路二具体实施步骤三方案结果评价二具体实施步骤(2)确定调整自变指标及权重: C本企业当年利润率(依所在行业及经营实际而定本案参照10): 根据国家税务总局企业所得税税源报表统计数据测算各行业平均利润率测算结果如下:工业:7运输业:9商品流通业(包括批发和零售):3施工房地产开发业:6旅游饮食服务业:9其他行业:8 (3)分配单位可调整工资总额确定:
上市2011年度薪资调整方案方案建议人***2011年12月25日方案目录一、方案基本思路二、具体实施步骤三、方案结果评价一、方案基本思路1、总额确定:根据国家、地方工资调整政策及经营实际确定调整总额2、一次分配:根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度3、二次分配:在调整原则指导监督下,由单位内部组织二次分配,确定明细方案二、具体实施步骤1、总额确定(1)内部基础数据:
薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点:其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制
云南大元昌茶业有限调整方案 : PAGE : PAGE 1一项目背景 在电子商务迅猛发展的形势下我国网上茶叶市场也初具规模下面是对有关茶叶和茶叶在大型网络搜索引擎和B2B平台中的信息数量这些数据表明网络已经成为一个极具影响力的茶叶信息传播媒介表1 茶叶信息在各大搜索引擎和B2B平台中的搜索结果(以条为单位其他搜索引擎和平台可以自行查询一下结果)茶
薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点:其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制
薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点:其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制
薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点:其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制
导购工资调整方案调整目的进一步调动驻场人员的工作积极性进一步提升在零售终端的管理能力?进一步理顺在零售终端的渠道关系调整时间2014年7月1日起试行以前工资方案取消调整原则:鼓励优秀提升积极性地区别:地区经济能力差异底薪差异门店别:门店销售表现差异底薪差异技能别:员工销售技能差异底薪差异(待定)调整方案全职导购:底薪方案:城市别底薪门店级别底薪导购人员一线城市1800S级(≥12W)200
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