华墅乡中心小学教研组长绩效考核方案(试行)教研组长考核是学校管理工作的重要组成部分有效的考核是对教研组长起着导向监督激励诊断和发展的多重功能为进一步完善和加强我校教研组长的考核实现科学的管理激励教研组长更好地组织开展好校本教研活动促进全体教师专业成长切实提高学科教学质量特制定《华墅乡中心小学教研组长绩效考核方案》一指导思想以服务和促进义务教育科学发展为目标以提高教研组长素质为核心以促进教研组长绩效
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职教中心绩效考核方案为适应国家三级煤矿安全生产培训教学和管理工作按照国家三级煤矿培训基地要求借鉴先进单位管理经验结合我矿企业管理和工资管理有关规定特制订本考核方案一参加考核人员:职教中心全体教职员工二每月矿绩效工资按照考核计算结果重新分配三工作职责与工作量计算1.专职教师工作职责:认真执行教学计划教学大纲教学管理制度完成规定的教学任务认真备课依据教学计划教学大纲编写班级授课计划课时计划和教案
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三堡中心小学教师绩效工资考核方案(修订稿)为了积极贯并彻落实区乡教育行政主管部门关于教师绩效工资考核新近出台的规定和指导性意见切实改进我校近年来在教师绩效工资考核实施的过程中出现的一些结构与比例不尽合理以及教师争论疑议比较多的一些焦点性问题进一步优化教师绩效工资考核实施方案完善按劳分配多劳多得的分配与激励机制充分调动教师工作的主动性与积极性增强教师履职的效能整体上提高学校的办学效益和树人质量特修订
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长流中学2015年教师绩效考核 2015年9月1日长流中学教师绩效考核实施方案根据《省教育厅关于全省义务教育学校教师绩效工资考核工作的实施意见》(黔教人发【2009】147号)及《晴隆县义务教育学校教师绩效考核实施意见》(晴教人字【2009】第5号)文件精神以及绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据适当拉开差距之规定为落实我校教师绩效工资分配维护广大教职
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呼叫中心绩效考核方案 一 绩效考核目标:呼叫中心力图通过绩效考核的方法使员工明确工作目标使其自身努力与部门的目标保持一致同时以规范员工日常行为为基础提升及保持员工的工作意愿为途径发展员工的能力为目的编写此考核方案力图引进竞争机制发挥激励作用二 绩效考核适用人群:呼叫中心所有一线工作人员 具体包括:销售岗位售后服务岗位关系维护岗位三 绩效考
井店六小教师绩效考核方案为全面贯彻党的教育方针实施素质教育为了发挥绩效工资的调节功能体现多劳多得优质优酬的分配原则充分调动全体教职工的工作积极性客观公正地量化评估教师的工作绩效更好地对每一位教师进行绩效考评进一步提高学校的教育教学质量特制定本方案一考核委员会及考核小组 组长: 师利玲成员: 各班班主任二绩效考核项目:考核共计100分其中师德师风10分考勤15分工作量15分教育教学过程30分教育教
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