江苏某广告有限薪酬管理制度第一章 总则第一条 本制度中的薪酬是指企业所支出的工资奖金津贴和福利的总和不包括企业为员工所缴纳和支出的保险医疗费用第二条 为保证人力资源的再生产调动员工工作积极性和责任感使与员工共同分享企业发展所带来的收益将短期收益中期收益和长期收益有效结合起来特制定本制度第三条 在保证可持续发展的基础上薪酬分配遵循以下原则:1. 兼顾企业各方面的利益2.
XX文化传播有限?薪酬福利制度?一工资制度?(一)工资构成?实发工资=基本工资绩效工资-其他扣减项?(二)发放时间?每月15日为工资发放日(特殊情况提早或延迟发放时间)?二福利制度?(一)社会保险?试用期满正式签约录用的员工享受本地社会保险福利缴纳额度和分摊方式根据当地相关法律政策执行?(二)带薪假期?1.?认定条件:凡在本连续工作一年以上的员工(不分职务)从第二年起可享受连续5天(不包括
日期:编号:制定:人事部批准:总经理某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性?政策与程序(POLICYPROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位资历能力等确定 基本工资占标准工资的40为员
某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性?政策与程序(POLICYPROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位资历能力等确定 基本工资占标准工资的40为员工的最低生活保障工资应不低于当地的最低工资
日期:编号:制定:人事部批准:总经理某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。?政策与程序(POLICY&PROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工
某著名IT企业薪酬制度总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项特制定本制度1.2本制度适用于全体职员本制度所指工资是指每月定期发放的工资不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)二工资结构2.1职员工资由固定工资浮动工资两部门组成2.2固定工资包括:基本工资技能工资住房补贴医疗补贴固定工资是根据职员的职务资历学历技能等因素确定的相对固定的工作报酬2.3浮动工资包括:考勤工资绩
第一章 总则适用范围本方案适用于x管理咨询全体员工目的制定本方案的目的在于使全员一同分享发展所带来的收益把短期收益中期收益与长期收益有效结合起来原则薪酬作为分配价值形式之一遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则依据薪酬分配的依据是:贡献能力和责任总体水平根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平第二章 薪酬体系员工分成4个职系分别为管理职系财会职系行政后勤职系销
薪酬管理制度一为达到劳资兼顾互利互惠给予员工合理的待遇依照下列原则制定本制度:1正确处理好企业与员工之间的物质利益关系调动员工积极性创造性推动员工自觉遵守劳动纪律提高企业技术水平提高劳动生产率依据岗位责任在对员工能力及业绩进行考评的基础上给予必要的薪酬2谋求稳定合作的劳资关系原则:对的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑以建立稳定长期合作的劳资关系3员工薪资参考社会物价水平
远鸿?薪酬管理制度1.总则根据远鸿发展战略目标遵照国家相关劳动人事管理政策规范及各子薪酬管理特制定本制度薪酬管理基本目标.1通过建立公平且有竞争性的薪酬管理体系吸引和留住所需的优秀人才保持在行业中和市场上的人才竞争力.2通过建立合理的薪酬结构充分调动与激发广大员工的工作积极性使员工积极地改善工作业绩和提高工作效率.3尽可能地体现企业价值观和企业文化推动团队协同工作薪
薪 资 体 系为充分满足职员利益吸引和留住实现企业组织目标的人才形成稳定的经营者团队保证的长远发展特按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和其他有关规章制度制定本方案基本方向按岗位职级差异执行差别岗位工资制按服务年限执行工龄工资制根据职责与职务的差异执行职务津贴制根据工作业绩的不同执行绩效工资二适用范围:2.1 总经理副总经理实行年薪制年薪的支付按总经理与董事
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