#
#
#
目的确保生产过程得到有效控制保证进料制程成品出货流程的流畅 范围所有关于进料制程成品出货之品质管控均属之 定义 AQL(Acceptable Quality Level):抽样水准 CR(Critical Defect):严重缺点系指根据经验分析判断显示对使用维修或依赖该产品之人员有发生危险或不安全结果之缺点 MA(Major Defect):其结果可能会导致故障或降低产品之使用性能以
#
#
上海吉泰交通工业有限文件编号JTP002版本版次页 次13文件名称:品 质 记 录 管 制 程 序 制订部门:品 管 课制订日期: 2005 年 02 月 01 日 实施日期: 2005 年 02 月 10 日修 订 记 录修订日期版本版次修订页次修 订 内 容 摘 要核 准审 查制 订上海吉泰交通工业有限文
样品管理程序文件编号版本版次A0页次121. 目的:为规范样品的作业流程特制定本程序2. 范围:适用于本所有样品在送样及客户最终确认的所有过程3. 权责: 3.1 市场部:负责与客户的沟通就客户的样品要求质量标准等进行沟通并对工程部制作OK的样品送至客户处确认3.2 工程部:指定相关的技术人员对样品进行《评审绘图打样制作BOM表制定(生产作业指导书)写开模申请跟进样品进度样品
1 目的 规范成品入库保管出库作业确保成品能准时高效准确的出货并确保成品品质不受损坏减少直接或间接的损失2 范围 本指引适用于成品的终检入库保管出货过程3 职责3.1 生产部:负责《成品缴库单》的填写及将成品运送到成品仓3.2 品质部:终检负责成品入库前及出货前检验3.3 成品仓:负责成品收货入库做账保管出库发放保证成品良好保存状态及数量的准确性3.4 ERP:负责将成品入库数据正确
广东徳豪润达电气股份有限LED照明事业部样品管理规定文件编号:DR2019A页 次:第1页 共4页目的为了加强和规范对样品存档和领用的管理使样品保持其有效性统一性和特殊性特制定此规定适用范围适用于本质检部生产技术部和销售部等对样品的存档和领用职责a质检部负责样品的日常管理及发放审批工作b质检部主任负责重要样品发放的审批工作c生产技术部负责保证样品存档所需数据的真实准确性d销售
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报