相关文档

• 320华为中高层管理者述职管理规定.doc

  中高层管理者述职管理规定一目的 1强化中高层管理者的责任和目标意识促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为促进员工和部门持续的绩效改进 2深化原有的绩效考核及任职资格管理制度不断增强的整体核心竞争力 3强化部门间的协作关系使各部门及其管理者为实现或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体二原则 1以责任

• 320-华为中高层管理者述职管理规定.doc

  #

• 让中层管理者成为.docx

  让中层管理者成为现场指导者?2015-01-12中外管理杂志???????管理者往往认为执行力主要体现在执行层中而管理者的责任就是制定策略只需要授权就行这其实是一个极大的认识误区??文王建波??很多企业会出现执行力差的现象决策执行不到位或是执行过程中不断扭曲变样：计划做得很好却落实不到具体的行动上工作指标下达了执行起来却拖拉敷衍计划执行了结果却与当初的目标相差甚远??但是管理者对此认为执行力

• 高层管理者.doc

  #

• 中高层管理者培训-做教练式管理者.doc

  中高层管理者培训--教练式的修炼主讲：蒋小华中高层培训课程说明：本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色如何培养并协助团队打胜仗的让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变着重于人员的管理与人员的培养让管理者不再救火不再替属下养猴子让员工成为以结果导向愿意承担责任的优秀员工具备自己解决问题的能力更好地完成的目标中高层培训培训对象：企业中高层管理人员中高层培训课程大纲：角色认知：把事做

• 275-华为年休假管理规定.doc

  年休假管理规定随着日益发展壮大人员组成结构的多元化为了更好地与国际惯例接轨在《华为考勤管理制度》的基础上现对年休假的管理规定进行相应调整一目的1保证工作的延续性使休假对工作的影响程度减为最小2适应国家对法定假日的调整使每位员工在年度内能合理使用休假3合理安排驻海外人员的休假时间二适用范围本规定原则上适用于在总部及驻外机构工作的所有员工三相关概念说明1年休假配额：指在同一年度内最多可休年

• 中层管理者的管理十诫.doc

  中层管理者的管理十诫摘要：企业管理者是企业很重要的一个力量他们的决策会关系到企业的命脉他们的做事和能力直接影响着企业的发展这就要求管理者在日常管理工作中要严格要求自己不断学习随时自省不断提高自身素质从而保证管理工作的合理性和高效性通过对《管理十诫》一书的学习全面理解和领会了其内容关键词：管理者管理十诫 :

• 管理者行为规范.doc

  #

• 中高层管理者管理技能提升内训.docx

  #

• 华为人字【2007】044华为公司任职资格管理暂行规定.doc

  华为技术有限人力资源管理部文件华为人字【2007】044号 　　　　 签发人:吕克【内部公开】华为任职资格管理暂行规定第一章 总则第一条 宗旨(一)规范员工的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价(二)建立职业发展通道激励员工不断提高职位胜任能力保证员工能力与岗位要求相匹配促进高绩效团队的形成(三)树立有效培训和自我学习的标