第三章 饭店经营战略的选择与实施 旅游管理教研室学习要点:·适合饭店经营战略的战略管理理论·饭店经营战略模式·饭店规模与经营战略差异·饭店经营策略·饭店战略管理的原则与方法·我国饭店可供选择的发展战略 管好饭店不难经营好饭店很难在饭店从管理型向经营型转变
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专第六章经营单位的竞争战略选择沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专一成本领先(低成本)战略(一)含义是指企
第三章 经营环境与经营战略第一部分 教学导入案例第二部分 本章基本理论第三部分 案例讨论第四部分:模拟训练第五部分:素质拓展第六部分:创业素质论坛一企业经营环境企业经营环境是指企业的经营活动所处的内外部条件与环境因素的总和企业外部环境是指处于企业实体之外但对企业产生影响的诸多因素的综合体企业内部条件分析是指对影响企业生存和发展的内部因素进行分析当一个企业的利润率高于行业平均水平时则该企业具有竞争优
第三章战略选择 第一节总体战略(层战略) 收缩战略 一总体战略的主要类型 企业总体战略的主要类型可分为三大类: 收缩战略也称为撤退战略是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略 1.采用收缩战略的原因 企业采用收缩战略的原因有多种大致可分为主动和被动两大类 (1)主动原因: (2)被动原因: ①外部原因 产业走下坡路由于多种原因如整体经济形势产业周期技术变化社会
《专题三·战略选择》?考点精讲和要点提示六、国际化经营战略★★1企业国际化经营动因1)发展中国家跨国对外投资的主要动机①寻求市场②寻求效率③寻求资源④寻求现成资产2)发展中国家跨国对外投资的主要竞争优势①发展中国家跨国的对外直接投资对发展中东道国的一大优势是具有更大的创造就业机会的潜力。②发展中国家跨国的技术和经营模式一般比较接近于发展中东道国所用的技术和模式,这意味着有益
一经营战略的概念二经营战略的作用三经营战略的类型四经营战略的特点1.目的性纲领性2.全局性系统性3.长远性长期性4.对策性对坑性一经营战略选择的影响因素二经营战略决策的过程三经营战略决策方法:波士顿矩阵评价法四迈克尔.波特的竞争战略理论5奶牛矩阵解释三不同行业地位战略
第五章:战略经营单位竞争战略选择大型企业在总部之下通常设若干事业部字等战略经营单位他们应当在企业总体战略指导下分别进行各自的战略规划由各战略经营单位制定的战略称为战略经营单位级的战略(SUB-LevelBusiness Strategy)有时也称为事业部战略(Division Strategy)战略经营单位的战略主要是解决如何在特定的产业或市场中去参加竞争改善自身的竞争地位赢得竞争优势他要
第 PAGE 10页 共12页买新课X:【知识点:生产运营战略】【单选】甲是一家高科技环保企业其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场立即受到消费者欢迎产品供不应求企业一直处于满负荷生产状态为满足持续增长的订单要求决定增加一条生产流水线甲所实施的产能计划属于( )( 2016年)A. 滞后策略B. 匹配策略C. 维持策略D. 领先策略【答案】 A【解析】滞后
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