打造智慧型管理团队员工团队创造精英团队智慧型组织的管理模式:高层对中层要育德与理对基层要讲仁与情中层对高层要讲忠与礼对基层要讲法与勇基层对高层要讲诚与信对中层要讲果与能中层对中层要讲和与合上传下达的惯通性团结一致的协调性精诚配合的和谐性优质高效的效率性此模式取之于最新管理理念结合本特点进行渗透融合捋顺规距与方圆的关系协调互动根据现有情况近期做如下工作:一四小时复命制即每完成一项指定性
决胜中层-智慧打造高效团队---- 从合格到优秀成为老板的左膀右臂主办单位:华晟培训时间地点:2011年08月06-07日 上海08月13-14日 深圳08月20-21日 北京 参加对象:企业内部管理者中高层管理者职能部门经理准备被提拔的基层经理学习费用:2800元人(包括费午餐及上下午茶点等)课程方法:讲师讲授主题讨论小组练习案例研讨录像分析角色扮演团队竞赛课程背景:作为一个中层干部您是
团队和管理及团队建设各位小伙伴,大家晚上好。我要先说一下,今天我们开这堂课的目的,在哪里。我们群里的各位做了思埠的产品,都有一段时间了对不对?然后呢,通过各种方式,也招到了一批代理,对不对。你们基本上也都建起了自己的代理群,是不是?那么现在你们的代理群是怎么样的一个现状呢?是不是所有的人,心都在你这里,都把精力放在这个事业上来了,是否还有人在做杂七杂八的其他很多产品?是不是还有人在做刷屏销售?
团队和管理及团队建设各位小伙伴,大家晚上好。我要先说一下,今天我们开这堂课的目的,在哪里。我们群里的各位做了思埠的产品,都有一段时间了对不对?然后呢,通过各种方式,也招到了一批代理,对不对。你们基本上也都建起了自己的代理群,是不是?那么现在你们的代理群是怎么样的一个现状呢?是不是所有的人,心都在你这里,都把精力放在这个事业上来了,是否还有人在做杂七杂八的其他很多产品?是不是还有人在做刷屏销售?
团队和管理及团队建设如果你微商已经都有一段时间了,然后呢,通过各种方式,也招到了一批代理,你们甚至都建起了自己的代理群,那么现在你们的代理群是怎么样的一个现状呢?是不是所有的人,心都在你这里,都把精力放在这个事业上来了,是否还有人在做杂七杂八的其他很多产品?是不是还有人在做刷屏销售?我们之前说过,微营销市场一步步规范后,很多的三无产品,都会被市场所淘汰,所有上市的护肤品,都必须通过国家药监部门
团队和管理及团队建设如果你微商已经都有一段时间了,然后呢,通过各种方式,也招到了一批代理,你们甚至都建起了自己的代理群,那么现在你们的代理群是怎么样的一个现状呢?是不是所有的人,心都在你这里,都把精力放在这个事业上来了,是否还有人在做杂七杂八的其他很多产品?是不是还有人在做刷屏销售?我们之前说过,微营销市场一步步规范后,很多的三无产品,都会被市场所淘汰,所有上市的护肤品,都必须通过国家药监部门
如何打造团队和管理好团队一、微商如何打造团队:二、如何管理团队:三、对微商职业的总结和失败原因的探讨 今晚的主题,如何打造团队和管理团队1、一个健康团队的标准:我想一个健康有效的团队应该做到以下几点:(1)团队成员间必须有充分的信任感。包括个人品质和工作能力两个方面,具体到做事时彼此能够相信对方会为了集体利益而努力工作、尽快完成自己应承担的任务。同时这种信任感必须经得起考验,如果大家在做一件2
如何打造团队和管理好团队一、微商如何打造团队:二、如何管理团队:三、对微商职业的总结和失败原因的探讨 今晚的主题,如何打造团队和管理团队1、一个健康团队的标准:我想一个健康有效的团队应该做到以下几点:(1)团队成员间必须有充分的信任感。包括个人品质和工作能力两个方面,具体到做事时彼此能够相信对方会为了集体利益而努力工作、尽快完成自己应承担的任务。同时这种信任感必须经得起考验,如果大家在做一件2
如何打造团队和管理好团队微美会一、微商如何打造团队:二、如何管理团队:三、对微商职业的总结和失败原因的探讨 今晚的主题,如何打造团队和管理团队1、一个健康团队的标准:我想一个健康有效的团队应该做到以下几点:(1)团队成员间必须有充分的信任感。包括个人品质和工作能力两个方面,具体到做事时彼此能够相信对方会为了集体利益而努力工作、尽快完成自己应承担的任务。同时这种信任感必须经得起考验,如果大家在做
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造学习型团队叶延红学习—学习型组织学习方法1 Learning occurs only when we reflect on our actions. 学习只能产生于我们对自己行为的反思 2Social learning occurs only
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报