相关文档

• 透明车间系统培训-应用流程培训.ppt

  Mastertextformat bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte EbeneMastertitelformat bearbeiten一 汽 － 大 众FAW-VOLKSWAGENMastertextformat bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte

• 汽车保养系统培训流程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 解 读 汽 车 市 场 现 状 汽车保养提醒系统 据业内人士透露新车销售只是4S店赢利的一部分目前4S店的业绩返点在5左右还要与竞争对手以降价或其他促销活动来争取客户除去人员工资电费油费等等如果是单纯的卖车根本无法生存而汽车美容汽车维修批发和零售零部件保险等来源于汽车后市场的利润是经销商收入的主要来源有的

• ERP系统应用培训.ppt

  定货点法BOM采购计划基础数据实验室管理客户管理数据金融投资11 数据挖掘 全球定位系统（GPS） 数码影像 ……14管理思想17应付帐流程管理直线发运中介异常录入预警单车利润分析代销点制造厂电子数据交换系统运输定单计划多优惠条件组合客户群n列分类经营状况统计分析资金利用效率资金融措市场分析分摊原则期间费用子作业成本细分次2728方案3现金需求管理库存成本计算强大的报表功能供应链资金流出

• SAP_ERP培训_车间管理培训.ppt

  车间在制品管理库存模块 离散制造概述 设置 建立离散作业(Discrete Jobs) 更改离散作业 离散作业运作 关闭离散作业 离散作业查询与报告详细计划工序移动资源记费离散制造 - 建立离散作业 当建立一离散作业时ORACLE车间管理依据 指定的物料清单建立相关组件的需求 把有效的物料清单线建成车间物料清单 子装配件和组件成为物料需求 所有的物料都与相关的工序结合 虚拟件分解且其子件成为物料

• 应付系统培训.ppt

  让 ERP 在中国普遍成功TOP GP ERP系统教育训练应付帐款系统（AAP）讲 师：蔡晓峰 助理顾问：杨春芬 鼎捷软件有限研发1 系统特色介绍2应付帐款与各模块之关联3 应付帐款管理系统流程4应付系统基本信息创建及说明5应付立帐作业流程6付款作业流程7采购信用状作业流程8 期末处理9 报表及查询10成本分摊11练习及考试课 程 大 纲一、系统特色介绍厂商单据性质及单号区分所有帐款(

• 停车场系统培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级停车场管理系统培训课程企业名称:珠海安联锐视科技股份有限编制人:张飞群停车场管理系统第一部分：停车场管理系统概述第二部分：停车场管理系统功能特色第三部分：停车场管理系统主要设备简介第四部分：停车场管理系统系统图 第一部分：停车场管理系统概述一概述 随着科技的进步和人类文明的发展智能停车场管理系统在住宅小区大

• 50吨反渗透系统工艺流程培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级50m3h反渗透水处理设备系统工艺流程培训50m3h反渗透系统一系统工艺流程50m3h反渗透系统二系统工艺流程介绍通过技改后的反渗透系统：(1)进水可以适应更高的硬度(2)进水可以适应更高的含盐量(3)产水含盐量很低保障锅炉对进水含盐量的要求(4)运行费用降低劳动强度降低(5)自动化程度大大提高(6)后置软化器再生周期大大

• 车间5s培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训嘉兴东誉达汽车部件有限第一章为什么要实行5S我们有下列症状吗急等要的东西找不到心里特别烦躁桌面上工作台上物品凌乱有一种压抑感想了解现场目前的运转状态被告知只有某某知道可某某偏偏不在好的坏的原材料机配件包装物成品放在一起每次都要花时间挑选一不小心就出错环境脏乱使上班人员情绪不佳设备经常无缘无故发生故障工厂中的不良现象

• 用友U8系统应用培训（部分）.ppt

  目的结帐出库汇总表开始下月业务……个人帐三栏明细帐UFO报表销售 发票基础设置收款单录入审核生成凭证应收选项信用控制价格管理应收明细帐清除锁定存货系统订单完工入库总帐采购发票不利点在于长期代管会使利润不实应及时进行清理欠发货物谢谢

• 用友U8供应链系统培训.ppt

  .ZQZL中国最大的库下载 用友U8供应链系统培训面向现代企业的供应链管理U8供应链管理总体介绍U8供应链系统应用解决方案成功案例目录供应链管理的实质： 物流信息流资金流的优化管理何谓供应链管理全球化供需网络产品(或服务)的生产配送销售通过物流信息流资金流形式链接合作伙伴制造商供应商分销商零售商运输客户等控制优化整条供需链的运作合作成员关系图供应链管理目的需求信息真实迅速的把握