大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 61_.doc

    员工面试工资面谈说明针对目前新、旧薪酬体系整合阶段,造成员工招聘面试过程中工资面谈存在差异,为了避免工资协商与核算产生误差,现将员工薪资计处算方式区分说明如下:一、老员工(2012年5月份以前入职的员工),薪资依据2012年7月份以前的薪酬计算方式计算工资(未见方案)。(一)、生产线员工分值设置如下:车间“组长”的职称改为“主管”,“班长”的职称可由全体员工在“智慧箱”内投票,或可

  • 表.doc

    员工面谈表应聘人:性别:年龄:主考人:日期:应聘职务:建议职务::英文:□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好(听说读写) 电脑:教育程度:□博士 □硕士 □本科 □大专 □中专 □高中(含)以下 主修专业: 是询问事项(仅供参考用)评核要素程度特优优良可劣一 般 印 象1请你用二三分钟时间作简单的自我介绍1仪表543

  • 表.docx

    员工面谈表面谈人 被面谈人 面谈日期 被面谈人部门 被面谈人职务 入职日期 面谈目的: 面谈主要内容: 面谈结果与总结: 面谈人签字:被面谈人签字:备注:1此表由人力资源部负责面谈后填写由被面谈人签字认可 :

  • 记录.docx

    美国上司美国人大都有大美国心态总认为美式价值观是独一无二至高无上的经常有意无意向中国人推销往往令中方对手不悦身为美国人的下属便经常要为之补镬最要命的是你提醒他不要重蹈覆辙他反而一副不屑的表情美国人自信心爆棚以为凭创意便可以轻易取胜一般缺乏组织能力和风险管理技巧这与中国人的深沉内敛保守与工于心计有明显差别因此发生冲突的机会也多英国上司相对于美国人的直接英国上司比较阴湿他们不会完全依赖华人下属即使自

  • 料表.doc

    温州江心屿海景酒店有限员工面试表宣言DECLARATION本人在此申请书中所填写的一切均属实及正确,如有不实虚报之处,自愿接受本立即辞退或开除之处分。The statementspleted by me in this application for employment are true and correct A false statement or dishonest

  • 67_如何处理离职沟通.doc

    如何处理员工离职面谈沟通?员工离职一般是两种情形,一是员工主动离职,其二是主动辞退。对于HR经理而言,处理员工离职是件不轻松的事情。而处理好员工离职的面谈管理,在HR的工作中既要注意方式,也不能疏虞细节。那么,在实际工作中如何处理好这两类离职的员工的沟通工作呢??首先,我们先谈主动离职员工的沟通面谈管理工作。?一般而言,员工提出离职不外乎三个方面,即来自外部因素的干扰,比如受社会价值观趋势

  • .docx

    施工基面说明: 不论沥青油毡瓦的施工基面是哪一种按屋面施工规范要求都应该做一层垫层水泥基面可以用热熔法铺贴一层普通卷材(面层为砂面)然后用水泥钉钉入在木板面上不可以用火烤最好使用专用自粘沥青瓦垫层卷材它在坡度较大的屋面上既保证了施工安全又加强了防水作用和延长了油毡瓦的使用年限 屋面油毡瓦施工工艺: (一)施工工艺流程:基层处理→涂刷基层处理剂→铺贴自粘沥青瓦垫层卷材→卷材

  • 离职表.doc

    员 工 离 职 面 谈 表此表仅适用于主动离职员工 ? 姓 名: ? 部 门: ? 职 位: ? 级 别: ? 入职日期: 年 月 日 ? 最后工作日:

  • 离职表.doc

    离职面谈表 离职面谈表适用于所有离开的职员离职日期必须是最后工作日 :___________________ 工号:____ _______________ 部门:_______________________ 职位:__________________ 入职日期:___________________ 最后工作日:________________ 是否会重新聘用:

  • 记录表.doc

    员工面谈记录表面谈时间面谈地点面谈人面谈对象面谈人岗位面谈内容 为了更好地了解您的培训需求您能先介绍一下您目前的工作内容吗你这段时间的工作感受如何 3你平常是如何进行工作管理的通常每天占用你时间比较多的事项是什么 你工作时碰到的最大困惑是什么经常会遇到哪些难题5您认为有哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性 6结合您的岗位工作内容您认为举办哪些培训能帮助您提升绩效请写出三个您认为最

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部