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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级谈判能力的测试 1.你通常是否先准备好再进行商谈A每次B时常C有时D不常E都没有2.你面对直接的冲突有何感觉 A非常不舒服B相当不舒服C虽然不喜欢但还是面对着它D有点喜欢这种挑战E非常喜欢这种机会 3.你是否相信商谈时对方告诉你的话A不我非常怀疑B普通程度的怀疑C有时候不相信D大概相信E几乎永远相信 4.被人喜欢对你来说重不重
程序化服务QQ:150428686淘宝店铺: : 如何评价自己的股市投资能力文章来源:? 文章:? 发布时间:2008-03-09 如何评价自己的股市投资能力 在中国股市摸爬滚打几年,我有一个体会,那就是:失败不是成功之母,检讨才是成功的基础。检讨就是对自己的每一笔投资作定量定性的分析,去评定自己的股市投资能力,回答自己,在过去的投资中,哪些经验是可以借鉴的,哪些失败是可以回避的
谈判时如何表达自己的意见在双方谈判的过程中一定要注意倾听对方的发言如果对对方的观点表示了解可以说: I see what you mean. (我明白您的意思) 如果表示赞成可以说: Thats a good idea. (是个好主意) 或者说: I agree with you. (我赞成) 如果是有条件地接受可以用on the condition that这个句型例如: We accept y
提高能力方法表目标志向能力1.经常订立长期短期目标并向它挑战 2.达成目标后立刻向下一个目标挑战 3.预测将来趋势努力达成目标 4.订定具体的计划以达成目标与方针 5.不曾辩称「的方针不明确所以无法订立部门的方针」 6.不论公私方面皆能实行计划性的生活方式 7.以行动来配合目标意识 8.所定的目标很高若不付出努力绝对无法达成 9.设法使部属拥有目标 10.导入目标管理制度 组织能力1.分
如何迅速提高自己的管理能力 每一个管理者都可以说是企业的支柱管理者能力的高低直接会影响到企业的前程 企业的行政管理部门会定期对各部门的绩效及管理者进行考核无意中就给现任的管理者形成一种压力所以很多管理者对同一个问题较感兴趣:如何能迅速提高自己的管理能力 那如 每一个管理者都可以说是企业的支柱管理者能力的高低直接会影响到企业的前程 企业的行政管理部门会定期对各部门的绩效及管理者进行考核无意中就给现任
成大事的九种手段1立即行动--只说不做徒劳无益一次行动胜过百遍心想有些人是语言的巨人行动的矮子所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的2挑战弱点--彻底改变自己的缺陷人人都有弱点不能成大事者总是固守自己的弱点一生都不会发生重大转变能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀去把自己变成一个能力超强的人一个连自己的缺陷都不能纠正的人只能是失败者3敢于决断--克服犹
培养自己的学习能力在知识经济时代人的综合能力已走向系统综合智能型科学技术正以无比伟大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命无论从理论上还是现实上都将对人类社会生活经济各个方面产生深刻的影响所以我们更要提高自己的学习能力来适应这个社会世界上的知识浩如烟海我们校的学习时间终究有限老师讲得再多再细也不可能把知识都讲完在学校学习仅仅是打好坚实的基础更多
如何提升自己的能力?1、理清自己的能力菜单,确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题:(1)我最突出的能力有哪些?(2)目前工作最急需的能力是什么?(3)对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么?(4)我应该如何提升这些欠缺的能力?你可以列一个表单,逐一回答上述问题,这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。2、制定自己提升能力的行动计划制定行动计划时,要注意几点:(1)从知
常用的管理能力测试题 你可以自己审视一下自己一)与指挥 1 请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动您在其中扮演什么角色 2 上您对老师的讲解有所疑惑您是采取何种方式去消除这种疑惑的 3 在长途旅行的火车或飞机上您不认识周围的人大家都在沉默您是如何去适应这种陌生环境的 4 工作中您发现上司的管理方式有些不妥并有了自己的想法您此时如何去做 5 在您以往的工作中是如何去约束部属
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