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  销售部薪酬制度管理方案第一条 目的强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售与回款积极性创造更大的业绩特制定本制度 适用范围本制度适用于所所有销售人员 销售部薪酬制构成：1销售人员等级为：销售代表 区域经理 销售部经理 销售副总2销售人员薪酬构成：固定岗位工资(50)岗位绩效工资(50)提成(当月项目任务完成额×X×当月任

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