大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    第一章 总则第一条 为加强上层对下层动态的了解尤其是高层对中层及员工层动态的了解为正确决策提供依据保证沟通的有效进行特制定本规定第二条 本规定适用于内部员工包括高层中层一般员工在内的面谈沟通第二章 管理内容及要求第三条 沟通内容(一)高层与中层及中层与一般员工的沟通:工作绩效思想动态个人成长职业通道等面谈格式按附表1填写包括面谈记录及给予面谈人员的意见建议(二)高层与一般员

  • 管理.doc

    员工面谈管理制度一目的为加强沟通交换意见增进团结达成共识并深入了解员工的心理与思想动态制订本制度二适用范围1面谈人员:各副总各部门负责人各车间主任人力资源部组成2面谈范围 :万佳所有员工含新员工入职员工离职员工转正员工投诉员工奖惩员工异动(晋升)等三面谈原则:平等诚恳实事求是尊重信任四面谈内容:1肯定员工近期的成绩了解员工的工作家庭状态2聆听员工对的正面与负面意见 3对于员工提出的需解决问

  • 67_如何处理离职.doc

    如何处理员工离职面谈沟通?员工离职一般是两种情形,一是员工主动离职,其二是主动辞退。对于HR经理而言,处理员工离职是件不轻松的事情。而处理好员工离职的面谈管理,在HR的工作中既要注意方式,也不能疏虞细节。那么,在实际工作中如何处理好这两类离职的员工的沟通工作呢??首先,我们先谈主动离职员工的沟通面谈管理工作。?一般而言,员工提出离职不外乎三个方面,即来自外部因素的干扰,比如受社会价值观趋势

  • 管理.ppt

    内容结构例:该面谈发生在服务部门主管郭靖(以下简称郭)和部门职员袁晓悟(以下简称袁)之间 郭:袁我一直想找时间与你谈谈关于你在某些工作方面的事也许我的话并不都是你喜欢听的 袁:你是我的既然你找我谈谈我也没有太多的选择请说吧 郭:我不是什么法官也不可能给你什么判决我只想要你认真对待这次谈话 袁:可是……是你安排了这次会谈继续发你的牢骚吧我还记得一次我们吃午餐时你告诉我

  • 管理.doc

    五面谈与沟通管理1目的通过面谈与沟通管理对的人力资源情况进行动态分析和有效整合实现内部的信息共享增强团队凝聚力树立正确企业文化意识与环境实现沟通的主动性实效性使工作指令计划信息能上传下达相互协调围绕各项计划目标的完成统筹执行2形式人事面谈行政督察会议员工活动部门月沟通总经理信箱高层务虚会培训等3细则人事面谈.1面谈的执行与负责部门为办公室.2面谈的开展时间:不定时定期由办公室根据实

  • 69_新入职跟进.doc

    新员工入职跟进面谈制度一、目 的提高新员工对的满意度,及时有效的处理新员工在适应文化、环境、与上司相处及工作本身中遇到的问题和困难。正确引导或疏导新员工融入的问题,提高新员工的留存率。适用范围新入职学徒、技术工人、主任级及副经理以上管理人员三、跟进面谈对象、周期、内容及方式序号面谈对象面谈周期面谈人面谈内容面谈方式1学徒/技术工人入职时间在2两周内的员工。人力

  • 绩效实务.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核面谈面谈是一项重要的管理技能绩效面谈的技巧绩效面谈中部门经理的职责一面谈是一项重要的管理技能3面谈计划步骤确立面谈目的(1)设计好问题以鼓励信息共享(2)安排面谈信息结构(3)实施面谈预期对方问题并准备回答(5)安排好环境以增进关系(4)4常见的面

  • 医患.doc

    医患沟通制度加强医患沟通把为患者服务看成自己的职责对患者不分民族不论老幼性别执业地位的不同一视同仁同样尽职尽责不谋私利不徇私情二一切从患者的利益出发一切为了患者在尊重患者的 同时还要尊重患者的人格随时了解患者在诊疗期间的思想生活情况征求患者对医疗护理工作意见做好患者思想工作对住院的患者在住院期间医生护师必须有俩次坐姿与患者交谈 五在诊疗过程中医生护士应主动关心和了解患者密切医患关系

  • 医护.doc

    医护沟通制度(试行)为了加强医护之间沟通提高医疗和护理质量保障医疗安全特制定本制度医护沟通的内容在维护患者生命健康的诊疗工作中医师和护士之间是分工与协作的关系 医护沟通是针对患者的诊疗护理措施疾病状况心理状态健康需求以及围绕医疗费用床位调整医保情况等其他相关问题进行沟通与商讨以便获得更多更科学更全面的信息医护沟通的基本要求1医护之间应针对患者的情况相互交换意见反馈信息彼此密切配合使诊疗活动能够正常

  • 医患.doc

    医患沟通制度一医患沟通的内容(一)医疗护理急救门诊后勤等各个部门在医患沟通过程中医护人员主要应向病人及家属介绍所患疾病的诊断情况主要治疗手段重要检查目的及结果病情的转归及其预后某些治疗可能引起的严重后果药物不良反应手术方式手术的并发症及防范措施医药费用清单等内容并听取病人及其家属的意见和建议回答其所要了解的问题(二)医患沟通的三个层面1.是普通疾病患者由主管医生在床旁查房时就将病情预后治疗方

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部