大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • IMT.doc

      采购槽纹仪 跨越千里选择IMT 从前不敢想象跨越千里之外生平素未谋面就可以达成交易但自从出现了网络世界在瞬间被无限缩小客户远在千里可以足不出户仅仅通过互联网就能买到称心如意的槽纹仪即使您远在天涯海角即使您工作繁忙一切都不是问题IMT会给您最佳的选择采购槽纹仪找IMT就对了您可以点击IMT专业了解更多()如您需要更多的或服务可详(137-1195-2380)或QQ咨询(30

  • 层间结合强度IMT.doc

      采购层间结合强度仪 跨越千里选择IMT 从前不敢想象跨越千里之外生平素未谋面就可以达成交易但自从出现了网络世界在瞬间被无限缩小客户远在千里可以足不出户仅仅通过互联网就能买到称心如意的层间结合强度仪即使您远在天涯海角即使您工作繁忙一切都不是问题IMT会给您最佳的选择采购层间结合强度仪找IMT就对了您可以点击IMT专业了解更多()如您需要更多的或服务可详(137-1195-2

  • PMP面的项目题.doc

    1 项目采购管理包括以下所有各项除了 A行政管理 B利害关系者分析 C规划 D询价 2在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案 A项目批准书 B工作描述 C工作分解结构 D质量保障计划 请参阅以下信息回答3 4 5 ?贵正在执行在两年内交出新产品的合同该合同具有固定价格延误交货处以罚款客户提供了性能技术说明而贵公

  • 2012年烟台开发区GDP亿程碑.doc

    #

  • 国并:中国的.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级跨国并购----中国的选择刘冬林主要内容一中国跨国并购历史性大逆转二跨国并购影响因素的理论解释三国际跨国并购新趋势及其宏观背景四中国跨国兼并和收购的24个案例与相应战略 五历史的分析:中国企业跨国并购的体会六世界经济遇冷中国境外并购机遇 一中国跨国并购历史性大逆转(一)形势:据商务部统计截至2007年底中国累计对外投资近千亿美

  • .doc

    #

  • 高级题精.doc

    高级采购师选择题精选一.单选题1.( C)是公民道德建设的核心A.集体主义 B.爱国主义 C.为人民服务 D.城市守信2.关于职业纪律表达的不正确的是( D)A.每个从业人员开始工作前就应明确职业纪律 B.从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性C.从业人员违反职业纪律造成的损失要追究其责任D.职业纪律是企业内的规定与国家法律无关3.采购管理是企业为了完成生产

  • 年与王勃对话.doc

    跨越千年与王勃对话 唐朝物华天宝人杰地灵在这个繁华的朝代却并不是每个文人才子都能得到重用为国效力王勃便是其中一个 关山难越谁悲失路之人萍水相逢尽是他乡之客谁能体会他的失意人生他是初唐四杰之一却怀才不遇命途多舛叹知己难遇盼荐举提携海内存知己天涯若比邻如果我们能跨越千年与王勃对话做他的知心朋友体会他的失意人生也好让他在失意的人生多一丝安慰北宋的周敦颐有出淤泥而不染濯清涟而不妖王勃的酌贪泉

  • 第三章模式.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 三 章 采购模式选择 采购模式是采购主体获取资源或物品工程服务的途径形式与方法它决定着企业能否有效地组织控制物品资源以保证其正常的生产和经营以及较大利润空间的实现 第一节 集中与分散采购一 集中采购 (一)集中采购的含义 集中采购是指企业在核心管理层

  • 第03章__模式.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 采购模式选择21世纪全国高职高专物流管理专业系列规划教材《采购与库存控制》华中科技大学出版社本章学习目标知识要求:掌握:招标采购的运作程序采购的一般程序JIT采购的原理理解:招标采购的适用范围采购的范围与方式JIT采购的实施步骤了解:非招标采购的不同形式集中采购与分散采购的选择标准JIT采购与传统采购的区别技

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部