#
薪酬管理制度 **投资基金管理有限二0一二年7目录 TOC \o 1-2 第一章总 则 REF _Toc55730125 \h 3第二章工资体系 REF _Toc55730126 \h 4第三章工资计算及给付6第四章工资调整8第五章附 则10第一章总 则第一条:为加强工资管理,建立科学、合理的分配体系,结合本企业现阶段实际情况,特制定本项工资管理制度。第二条:薪酬体系指导思想:通过
工资:广义定义指所有的货币收入,狭义理解为固定工资+绩效工资岗位薪酬=价值薪酬+效益薪酬【价值薪酬设计步骤】:进行岗位价值评估,测算出每个独立岗位的岗位价值量;对岗位价值进行分级,将相似岗位放在同一级;根据市场、本标杆岗位、区域消费能力、薪酬水平及行业水平等综合因素,计算出薪酬K值;将层级的价值量,乘以K值,计算出岗位年薪;修订不合理的年薪,并且将年薪分解为:年底工资、月薪;将月薪分为五级
薪酬福利制度薪酬结构员工采取月固定工资基本福利业务提成年终奖的薪酬结构模式(经营业务提成方案另行制定)月度薪资标准1董事监事月度津贴岗位名称月度津贴标准(元)备注董事长3000-4000正常运行后开始发放董事监事津贴若董事兼具体职务则不领取津贴董事会成员2500-3000监事2000-2500 可据年度经营情况对董事监事津贴进行调整但需董事会形成书面决议后执行津贴每月随员工
#
薪酬制度的基本思路 和君创业研究咨询有限H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD此报告仅供客户内部使用。未经和君创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制一.面向未来的价值分配理念劳动知识企业家资本创造了的全部价值速度、观念、行动速度、观念、行动价值创造解决的是把蛋糕做大的问题速度、观念、行动价值评价解决的是蛋糕的切法问题??12速度
金越德股权投资基金管理薪酬福利制度(讨论版)第一章 总则1目的: 为激发员工的积极性主动性和创造性体现个人能力与业绩贡献合理分配员工劳 动报酬使员工能够与一同分享经营所产生的收益特制订本制度 有关薪酬核定薪酬计算薪酬发放及员工福利等事项除另有规定外一律按本制度执行2定义:本薪酬管理办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬是企业支付给员工的工资奖励奖金及其它福利待遇3适用范围:适用于公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级分级基金的投资价值分析 1.分级基金简介2.分级基金的套利策略3.杠杆份额的投资价值分析4.稳健份额的投资价值分析5.分级基金的投资策略6.分级基金发展趋势展望2分级基金简介3杠杆基金是抢大盘反弹的利器也是牛市行情中的最佳投资品种之一自7月6日的前期低点以来的18个交易日中银华锐进的最高涨幅高达6
:ⅩⅩ单位薪酬分配制度总则 目的和依据 为了制定适合市场化运作的分配体系激发员工活力共同分担ⅩⅩ单位发展所带来的收益应该把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来促进员工价值观念的提升形成留住人才和吸引人才的机制推进ⅩⅩ单位总体发展战略的实现依据中华人民共和国有关法律法规和ⅩⅩ单位的实际情况制定本管理制度 适度范围本管理制度适用于ⅩⅩ单位全体员工 薪酬分配的依据薪酬分配的依据是:岗位价值
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报