时代光华 让下属100执行的艺术 试题及答案课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分窗体顶端单选题正确1.下列中不属于正强化要点的是?A?强化要有明确的目的性和针对性必须按所希望的行为出现而实施?B?强化物要恰当是其想要的?C?保留无价值的客户将削弱企业的竞争力?D?反应与强化的顺序必须确保激发所希望的行为再度出现错误2.下列行为中正确的是?A?在评估过程只设定极
窗体顶端1.下列行为中正确的是 ?A?在评估过程只设定极少的优胜者 ?B?试图将正强化毕其功于一役 ?C?认为自己喜欢的东西别人未必一定会接受 ?D?在月底对当月的积极行为汇总后进行奖励 正确 2.下列关于惩戒的认识正确的是 ?A?需依据准确的事实和规定 ?B?要公平公正 ?C?以正面激励为主背景 ?D?以上都正确 正确 3.对签订绩效契约十分重要的一个环节是 ?A?绩效沟通 ?B?事先沟通 ?C
《让下属100执行的艺术》课程讲义1—6讲??第一讲? 行为不等式—ABC分析法(上)?执行漏斗——在上司和下属之间??1.上司对下属的期望在企业中上司往往对下属抱有以下期望:? 达成工作目标? 自动自发? 没有任何借口? 超越期望? 追求效率? 责任?2.员工的想法员工则常常存在以下想法:? 不清楚该做什么? 让做的都做了? 不清楚做到什么程度? 以为已经做好了? 已经尽力了确实有困难?
第一讲 行为不等式—ABC分析法(上)执行漏斗——在上司和下属之间1.上司对下属的期望在企业中上司往往对下属抱有以下期望:? 达成工作目标? 自动自发? 没有任何借口? 超越期望? 追求效率? 责任2.员工的想法员工则常常存在以下想法:? 不清楚该做什么? 让做的都做了? 不清楚做到什么程度? 以为已经做好了? 已经尽力了确实有困难? 凭什么让我做这么多? 上司有问题3.执行漏斗上司和下属之
学习课程:让下属100执行的艺术单选题1.下列中不属于正强化要点的是 回答:正确A 强化要有明确的目的性和针对性必须按所希望的行为出现而实施B 强化物要恰当是其想要的C 保留无价值的客户将削弱企业的竞争力D 反应与强化的顺序必须确保激发所希望的行为再度出现2.当员工做的好时应该 回答:正确A 视而不见B 予以正强化C 指出仍然存在的不足D 指责3.下列行为中正确的是
考试得分100课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 窗体顶端单选题正确 1.人让下属认同许可的方法的要点不包括: ?A? 尊重 ?B? 宽容 ?C? 爱护下属 ?D? 倾听 正确 2.正所谓希望别人怎么对自己自己就应该怎么对别人下属对于者的忠诚实际上是来源于: ?A? 下属的意愿 ?B? 者本身的感召 ?C? 者的命令 ?D? 者本身的权力 正确 3.在组
如愿以偿100%执行的艺术1观念制度能力2的问题为什么我们种下龙的种子,收获的却是一只跳蚤?为什么伟大的愿望和实际成果之间总有很大的距离?3上司对下属的期望把事情做对自动自发没有任何借口超越期望追求卓越尽职尽职对下属的期望4下 属不清楚该做什么让做的都做了不清楚做到什么程度以为已经做好了已经尽力了,确实有困难凭什么让我做这么多上司有问题下属的想法5执行的漏斗漏斗一:不知道或误解漏斗二:
带人带心的艺术第一讲 认识力(上)随着经济领域中智慧经济比重的不断增加加上市场竞争日益激烈在各种组织里尤其是企业中人的位置已越来越重要在这种前提下人工作成就的大小最终取决于其整合人力资源能力的大小同时随着外界诱惑越来越多人的价值观越来越多样化需求越来越五花八门的难度也空前提升了一所有问题的两个方面:人与事无论是在社会生活中还是在组织管理中作为领航地位的者都会遇到很多问题而且这
时代光华 如何提升执行力 试题及答案课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 窗体顶端单选题正确 1.最高管理者是一个三位一体的角色这三位指的就是决策执行和( ) ?A?控制 ?B?制度 ?C?协调 ?D?管理 正确 2.以下关于流程说法不正确的是( ) ?A?一个企业真正核心的内容是流程 ?B?内部流程是外部流程的一个反映 ?C?整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的
如愿以偿——100执行的艺术一为什么学习本课程: 对企业来说任何不能带来管理行为的改变从而提升绩效的训练是没有任何意义的本课程聚焦于提升执行力的实际操作通过对执行力的深刻研究将经理人的执行力设计成一个个简单易掌握量化可操作的要点与工具使经理人通过抓要点与工具从而达到改变旧行为建立新行为的目的对全面提升执行力起到立竿见影的效果二谁应该学习本课程: 企业中高层管理人员三通过本课程您将学习到
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