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清扫(SEISOU) 6S工作指引6S 改善的例子
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级钜鼎(扬州)光电显示科技有限专题系列——6S管理6S管理培训教材 钜鼎(扬州)光电显示科技有限 目 录第一部分 概论第二部分 51S理论与实践 钜鼎(扬州)光电显示科技有限1.1 关于6Sa)我们有下列症状吗b)日本的第一感觉C)为什么称之为6S
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路华科技(深圳)有限ROOFER TECHNOLOGY(SHENZHEN)CO,LTD学习时间:地点:参加人员:主讲:6S知识培训实施6S的重要性6S才是工厂作来次序合理化的特效药。有清洁整齐的工作环境, 才有安全符合质量的作业和商品。只要彻底实施6S, 必可增进服务品质, 提高生产力15倍以上。 6S使工作现场的人际关系变更融洽, 更具道德心。 清洁整齐的工厂(车间)会使顾客觉得
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时 间 2009年12月08日16:0018:20 课程讲解·提问·讨论 中间休息1次10分钟 纪律1专心听讲(请手机调至震动)2积极思维(杜绝鱼眼现象)3互动学习(敞开心胸积极投入
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