正商物业QC课题大纲非机动车停放及充电问题研究①研究目的②研究对象分析(自行车电动车电动三轮车等):车辆到处乱停乱放私拉电线充电③研究对象预期类型分析:乱停现象分析私拉电线分析④规范非机动车辆措施:安装自动充电器安装投币充电装置⑤同行业成功案例论证(以建业鑫苑为主要研究对象同时结合顾问——第一太平戴维斯建议)非机动车停放及充电问题研究随着电力能源的不断发展电动车已经是居民身边不可缺失的交
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QC七大工具组合提升应用培训课程大纲【课程目标】通过本课程可以使学员--了解质量管理原理和应用--掌握QC七种工具的应用原理和方法--学会利用贫管工具更好地理解过程改进过程【课程内容】一品质管理概述??????? 数据与图表??????? 数据的种类??????? 搜集数据的方法??????? QC七大工具在日本??????? 品管工具在质量改进过程中的作用二检查表??????? 什么是检查表??
QC新旧七大手法試題工號: : 得分:一是非題(每題5分)( )QC新七大手法是指关联图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法流程图法 ( )查检法是所有手法中最基本的概念﹐亦將多种多种的資料因應目的的需要分類成不同的類別使之方便以后的分析( ) 关联图就是把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素用箭头连接起来
品质管理与QC七工具培训课程大纲课程目标: ①掌握质量的基本概念 ②探讨质量管理的原则 ③学习解决问题的8个步骤 ④解决问题的工具-QC七工具 ⑤实际演练化被动学习为主动参与提到自主解决问题意识课程内容设置:单 元 名 称主 要 学 习 内 容时 间第一讲质量管理概述质量的定义质量的特性质量管理的定义质量管理的原则(产品质量是制造出来的事前管理下工序是用户3现2原主义再发防止
QC七大手法測試題(考試時間為40分鐘滿分100分): 工號: 部門: 得分: 一: 填空:(33分) : 2: QC七大手法: 3.柏拉圖是 發明的 人(國家)后被 引進品管成為喜聞樂見
常州工学院毕业设计(论文)课题大纲及选题表院系无锡技师学院指导教师沈白浪课题分类号专业工业电气自动化职称毕业设计(论文)名称总题目PLC自动化冷库设计分题目12可指导人数1课题类型工程生产实际 ( √ )科研 ( ) 实验室建设 ( )其他 ()设计地点课题工作量大( )适中()小( )预期目标课题难易度难()适中()
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QC七大手法新QC七大手法DNV - June 19991第一部分QC七大手法在企业的实际应用 QC 七大手法的作用1查检表:用来在现场收集数据尽量让现场作业简单而有效它是其它六大手法的起点2层别法:统计方法中最基础的工具用来对收集的数据进行分类或分层以利于统计分析通常与柏拉图因果图结合使用层别法的重点是了解如何进行分层QC 七大手法作用3柏拉图:用来对多种问题或原因进行分析找出最大问题或原因以实
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