大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -.docx

    窗体顶端学习课程:制造型企业做强的四个要诀单选题1.合理化要诀:制定制程(工艺)标准的公式是() ?? 回答:正确 A? 标准物质----标准配方-----实际物质-----修正配方 B? 标准配方----标准材质-----实际环境-----修正配方 C? 标准材质----标准配方-----实际材质-----修正配方 D? 实际材质----标准配方-----标准材质-----修正材质 2.合理化中

  • .doc

    单选题1.属于信息化工具的是() ???回答:正确A??异常管理表B??程序自动生成器C??使用率分析D??检查表2.标准化与合理化的关系正确的是() ???回答:正确A??合理化可以维持标准化B??标准化要维持合理化的进一步改变C??合理化改善之后要靠标准化来维持D??标准化必须要用合理化来改变3.简化表单的功能是() ???回答:正确A??流程管理和控制产品质量B??避免繁琐和科学管理C??缓

  • -光华-满分试卷.doc

    #

  • -满分试卷.docx

    制造型企业做强的四个要诀 javascript: ? :80eln3_=enterCoursecourseId=B86step=1active=1 课前自评? :80eln3_=enterCoursecourseId=B86step=2active=2goonStudy=goonStudy 学习课程 :80eln3_=getCourseExamResultcourseName

  • 测试满分试卷--.doc

    课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 窗体顶端单选题正确 1.合理化改善的最高境界是() ?A?同化 ?B?活化 ?C?融化 ?D?消化 正确 2.合理化是指() ?A?推翻旧标准建立新标准的过程 ?B?进行一场彻底的改革使之趋于合理的过程 ?C?符合一定标准的努力过程 ?D?不断地将不合理调试为合理的过程 正确 3.合理化要诀中根决异常的前提条件是() ?A?简化规格 ?B

  • B86讲义考题.doc

    第一讲 合理化(上)1.合理化要诀:制定制程(工艺)标准的公式是() ?? 回答:正确 A? 标准物质----标准配方-----实际物质-----修正配方 B? 标准配方----标准材质-----实际环境-----修正配方 C? 标准材质----标准配方-----实际材质-----修正配方 D? 实际材质----标准配方-----标准材质-----修正材质 2.合理化要诀中根决异常的前提条件是()

  • -2份满分试卷.doc

    制造型企业做强的四个要诀 javascript:? :80eln3_=enterCoursecourseId=B86step=1active=1课前自评? :80eln3_=enterCoursecourseId=B86step=2active=2goonStudy=goonStudy学习课程 :80eln3_=getCourseExamResultcourseName=E588B6

  • 光华精细化.doc

    第一讲 制造型企业精细化管理概论(上)基础管理对全球化竞争的意义基础管理对全球化竞争的意义表现在以下两个方面:1.全球经济一体化给国内企业带来机遇和挑战全球经济一体化使中国获得了宝贵的制造机会中国目前已经成为世界的工厂也有人称之为世界的车间世界工厂使中国企业快速发展并有机会参与全球竞争成为全球化产业链中的一个重要环节从这几年的发展情况来看国内很多企业并不是缺少发展的机会在全球企业产业一体化

  • 精细化概论.docx

    #

  • .doc

    企业管理九要诀发布时间:2011-04-14访问次数:68??? 春秋末期刺客豫让说:君视臣如手足臣视君如腹心君视臣如草芥臣视君如寇仇——这个社会虽然不能指望人人都是心腹手足但作为老板如果不愿意员工视你为寇仇那你就绝对不能视员工如草芥第一:能否发展先不用看战略产品管理资源第一步看老板对员工的心态就行第二:每个人都在谈管理其实管理是管字和理字的的统称管是对人的理是对事的第三:对于自称专家的人不要

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部