5 中冶建工司发〔2010〕245号关于印发中冶建工质量管理基础工作考核管理办法(暂行)的通知各分、各子、各处室、各项目部:根据《中冶建工有限有关二级经营单位管理目标考核办法》(中冶建工司发〔2007〕210号)和《关于印发董事长党委书记姚晋川同志在2010年工作会暨一届五次职代会上的工作报告的通知》(中冶建工司发〔2010〕32号)要求,有效落实全面质量管理,加强质量管理基
14 中冶建工司发〔2010〕257号关于印发中冶建工有限质量管理办法的通知各分、各子、各处室、各项目部:现将《中冶建工有限质量管理办法》印发你们,请遵照执行。二○一○年九月七日主题词:科技工作质量管理通知中冶建工办公室 2010年9月7日印发中冶建工有限质量管理办法第一条为规范中冶建工有限(以下简称中冶建工)的质量监督管理工作,提高产品质量水平,增强企业竞争能力,根据《
广东美的空调事业部本部工厂文件美冷本部字[2002] 007号签发人:辛迪平基础管理考核办法 总则目的:为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制,引导各部门检讨工作作风,抓细节、抓执行、抓落实,建立规范化和持续化发展模式,特制定本办法。考核内容:主要考核各部门制度流程、计划体系、信息系统、团队建设、改善活动、人力资源、行为规范。管理思路制度流程:强调以流程为核心,岗位为支点
1.目的工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证各部门员工必须增强质量意识提高工作效率牢固树立各项工作以质量第一的思想加大工作质量管理力度为实现一流管理一流员工一流产品一流企业的目标特制定本工作质量管理考核办法2.适用范围本规定适用于各部门的各环节工作质量考核3.管理职责 采购部负责所需物资的采购工作质量管理 仓库负责出入库物资的工作质量控制 技术部负责产品设计图纸及编制整机配料表等工作质量管
工作质量考核管理办法一目的与原则为保证工作质量提高工作效率以尽可能量化的手段客观评价每个部门和个人阶段性工作的成绩使考核工作科学公平使得劳动付出与回报成正比的效果特制定本办法(一)目的1激励员工实现高的业绩结果确保经营目标的实现促进企业的不断发展2帮助员工提升能力感受到自我价值的体现3促进建立景颐物业核心的企业文化(二)原则1以实现经营目标为导向2以提升员工绩效为导向3工作质量考核公开公正
质量管理考核办法目的为提升产品质量水平满足客户的品质要求健全品质管理体系强化品质管理及调动员工积极性主动性和创造性维护正常的生产秩序和工作秩序提高工作效能防止和减少工作失误充分发挥奖惩管理的激励与约束作用特制定本办法范围生产制造全过程中涉及到影响质量因素的各部门车间和个人以及在生产组织上难以划分的其他外包单位职责:3.1质检科负责对原材料质量半成品质量成品质量以及影响工序质量因素进行监督检查
质量管理考核办法(根据GBT 5849-2006和ISO 9001:2000编制)拟 制: 日 期:2012-03-16审 核: 日 期:2012-03-16批 准: 日 期:2012-03-16湖南新湘龙木业有限目的是质量管理考核有据可依通过考核提高人员的质量意识及时改进存在的不符合适用范围本考核办法适用于与质量管
质量管理考核实施办法1目的:为了提升产品质量水平满足客户的品质要求健全品质管理体系强化品质管理及调动员工的积极性主动性和创造性维护正常的生产秩序和工作秩序提高工作效能防止和减少工作失误充分发挥奖惩管理的激励与约束作用特制定本办法2范围:生产制造全部过程中涉及到影响质量因素的各部门车间和个人以及在生产组织上难以划分的其它外包单位3职责:3.1质量控制部负责对转序的半成品质量成品工序质量以及影响
蚌埠杭氧质量管理考核办法为进一步夯实质量管理基础提高质量管理的科学性有效性和质量管理水平确保质量管理工作持续有效运行确保产品质量持续满足顾客期望保证进厂材料的质量加强日常质量控制管理积极推广基层质量管理活动提高产品质量降低能耗结合绩效考核和专项考核要求特制定本办法一考核目的:通过考核不断规范分的质量管理增强全体员工的质量意识自觉履行质量职责确保质量方针质量目标的实现持续改进 不断满
编 号文件名称质量管理考核办法管理部门质保部编 制审 核批 准会 签颁布日期页 数文件级别A1.目的为提高产品质量水平满足客户质量要求本着监督上道工序保证本道工序服务下道工序部门负责制的原则为落实质量职能推进质量管理规范化界定质量责任明确奖惩额度提升员工对质量的认识有效降低质量损失充分发挥奖惩管理的激励与约束作用特制定本办法2.适用范围适用于内所有产品质量(包括质量
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