单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级日本百货店的服务与管理 乙部正英 2009年8月18日1日本百货店的销售业绩1.2008年销售业绩2.2008年商品別销售业绩3.2009年上半年销售业绩4.2009年上半年商品类别销售业绩5.大型百货店2009年时段业绩6.大型百货店
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日本百货店的发展史百货店作为现代城市文明的象征之一在完善城市功能营造良好商务环境促进综合消费方面起着重要的作用日本是亚洲现代意义上百货店的发祥地和成熟地深入了解和分析日本百货店走过的历程和新的趋势无疑对我国百货店持续健康发展具有借鉴意义 一日本百货店的由来 日本百货店起源可以追溯至1904年三越吴服店发表的百货店宣言1914年三越百货店正式在东京都内开张标志着作为实体形态百货店的诞生三越百货店
百货商店管理——百货商店的筹资方法人们说商场如战场此话是不假的开店营业犹如行兵布阵兵将未动粮草先行是兵家常识百货商店的设计营运同样需要这一理论的指导所谓粮草先行就是要资金先一步到位在开店营业前如果没有筹措到一定数量的资金一切都将会是海市蜃楼般的幻影即使是开店营运之中如果没有足够的资金储备或畅通的资金周转体系一旦发生变故便会捉襟见肘岌岌可危 所以资金是百货商店设计策划的一大硬件不容许有丝毫马虎具体
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 服务营销与门店管理 第一部分:服务营销服务的性质 服务在古代意为侍奉现在是社会人际关系的基础 世界上并无所谓的服务业只不过某些行业所提供的服务多于或少于其它行业其实每个人都有在提供服务和享受服务 ——西奥
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级前厅运行与管理主 讲:周 磊第一章 前厅基础知识学习目标知识目标:1理解酒店前厅概念地位及作用2理解前厅部的构成及其业务特点3了解酒店前厅业务的发展趋势能力目标:1能根据酒店的实
商场最佳位置选择的策略选择商场最佳位置时既要进行定性分析又要进行定量测算是一件复杂而又耗费精力的事情要做好选址工作需要制定多种有效策略 1.地理位置细分策略 地理位置细分的策略是指对气候地势用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后对商场位置做出选择的策略主要可从以下几方面进行细分: (1)商 场选址与路面地势的关系一般情况下商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况因为这直接影响着商
商场选址的原则和程序一.商场选址的原则 1.方便顾客购物 满足顾客需求是商场经营的宗旨因此商场位置的确定必须首先考虑方便顾客购物为此商场要符合以下条件: (1)交通便利车站附近是过往乘客的集中地段人群流动性强流动量大如果是几个车站交汇点则该地段的商业价值更高商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件 (2)靠 近人群聚集的场所可方便顾客随机购物如影剧院商业街公园名胜娱乐旅游地
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