相关文档

• 浅谈如何提高中层领导干部的执行力.doc

  浅谈如何提高中层干部的执行力边检四队 张红梅为落实公安部关于构建大教育大培训体系的部署要求建设学习型党组织培养学习型干部总站于2010年8月16日至9月3日分三批对我站科级以上干部举办了干部五个能力专题培训班作为第二批参训人员我与大家一起有幸聆听了清华大学三位教授的讲座使我受益匪浅通过培训更加增强了我对中基层干部在艺术力的培养执行力的养成等方面有了深入系统的认识

• 领导干部如何提高执行力.docx

  干部如何提高执行力所谓执行力就是按时按质按量完成工作任务的能力干部执行力就是贯彻执行党和国家方针政策战略决策和工作部署以及上级指示决定命令从而实现预定目标和任务的能力具体来说就是干部贯彻战略意图完成预定目标的操作能力就是把握规律创造性开展工作的能力就是化解矛盾解决问题的能力就是狠抓落实坚决完成任务的能力干部必须充分认识到：再好的机遇再好的思路再好的措施再好的政策再鼓舞人心的目标都要

• 如何提升领导干部的执行力.pdf

  2010 年 10 月

• 浅析领导干部执行力的提高.doc

  #

• 如何提高学校中层干部的执行力.doc

  如何提高学校中层干部的执行力 得胜小学 学校的中层干部工作头绪多衔接的难度大稍有不慎往往就会造成工作的延误或者损失从而影响到学校的发展学校中层干部既是执行者又是者既是决策层与全体教职工的纽带又是执行正确决策的带头人和检查官 因此一所学校的中层干部所发出的任何一道指令从某种意义上说它就代表学校代表决策层 基于这一点中层干部形象的好与坏作风的实与虚效果的高与低将十分直观地呈现在师生员工面前任人评说

• 浅谈如何提高中层管理者的执行力.doc

  浅谈如何提高中层管理者的执行力 ——学习卓越绩效管理模式的体会这几天我翻阅了有关绩效学习通过认真阅读理解后我赞同这样的说法：绩效是结果管理是过程执行力是关键而管理重在执行力的表现所以执行力决定绩效 那么到底执行力是什么我认为执行力就是按质按量按时完成自己的工作企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力相对于单位来说应该是做事正确相对于

• 浅谈中层管理者如何提高执行力.doc

  浅谈中层管理者如何提高执行力目前要确保用六年时间顺利实现123发展战略除了有好的决策班子好的发展战略好的管理体系在综合管理水平提升下重要的是提高企业中层的执行力我认为中层即是执行者又是者他们的作用发挥的好是高层联系基层的一座桥发挥的不好是横在基层与高层之间的一堵墙一些中层管理人员嘴边常念叨任务重事情多压力大近三年随着企业不断向前发展以及各项管理制度的不断完善定编定岗了工作量大了节奏快了

• 浅谈如何提高基层员工执行力.doc

  浅谈如何提高基层员工执行力【摘要】：目前我国国有企业的改革与发展正处于攻坚阶段国有企业要想克服客观条件的局限在激烈的竞争中做到科学发展就必须提升国有企业的执行力本文重点从国有企业的管理现状出发深入分析了执行力低下的原因并从四个层面提出了具有针对性的国有企业执行力建设的途径与对策【关键词】：提升执行力建设执行力文化企业执行力就是企业各级执行主体按照规定的标准以一定的速度完成各种任务的能力并且这

• 浅谈如何提高执行力ppt.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何提高执行力一什么是执行力 　大部分比较通俗地理解就是执行并完成任务的能力比较学院化的理解就是执行并实现企业既定战略目标的能力 执行力就是：不折不扣的拿到成果任 务 ≠ 成 果 ↓ 走 过 程 ↓

• 浅谈如何提高执行力ppt.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浅谈如何提高执行力一什么是执行力 　大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是执行并完成任务的能力还有比较学院化的理解就是执行并实现企业既定战略目标的能力 执行力就是一种把想法变成行动把行动变成结果从而保质保量完成任务的能力执行能力的强弱因人而异同样一件事情不同的人去做往往会产生不同的结果其实执行力最本质的内涵就是一个字：做