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采购与供应关系管理复习精选(冲刺版)第一章 采购与供应关系的定义与分类内容一:P6 关系图谱 九种关系战术:对立松散交易较紧密单一供应源战略:外包战略联盟伙伴共同命运内容二:P15-18 供应定位模型 四个象限及解释 了解企业每种物资的分类及原因安全—关键获取—利润第二章 关系和过程利益相关者内容一:P28-35 有哪些内部和外部的利益相关者它们的需求分别是什么 考虑关系时可从这些因素考虑第
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2综合采购定义:采购是一个由组织机构的单位实施的过程不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分它既负责采办合适的质量数量时间和价格的货物又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标作出贡献3采购计划:指企业管理人员在了解市场供求的情况下以认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律为基础对计划期内物料采购活动所作的预见性的安排和部署4学习曲线:就是指基于学习而促使改善的程度当提
一什么是采购采购的定义:传统:从合适的货源以合适的价格获得合适数量和合适质量的物资并在合适的时间送达到合适的收货地点综合:采购是一个由组织机构的单位实施的过程不论是作为一种职能还是作为集成供应链的一部分它既负责以最有效的方式在合适的时间采办或协助用户采办合适的质量数量和价格的货物与服务又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献采购的演变:第一阶段:以采购产品为中心的采购强调
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自考采购与供应管理复习?第一章??绪论?第一节?采购与供应管理的概念?1.采购的定义:指在市场经济条件下在商品流通过程中各企业及个人为获取商品对获取商品的渠道方式质量价格时间等进行预测抉择把货币资金转化为商品的交易过程狭义的采购就是买东西扩展开来就是企业根据需求提出采购计划审核计划选好供应商经过商务谈判确定价格交货及相关条件最终签订合同并按要求收货付款的过程广义的采购是指除了以购买的方式
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