盖洛普Q12 测评法—最经典的员工敬业度测评工具1. 概念含义.基本含义盖洛普曾经花了 60 年时间对企业成功要素的相互关系进行了深入的研究建立了描述员工个人表现与最终经营业绩之间的路径即盖洛普路径显然一个的股票增长是依赖于的实际利润的增长而实际利润的增长取决于营业额持续增长多数企业只最上面的这三个财务指标但是当这些指标发生时已经成为过去故称为后滞指标而其它前导指标正是产生后滞指标
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盖洛普Q12测评法盖洛普Q12测评法(The Gallup Q12) 目录[隐藏]1 什么是盖洛普Q122 找出人的优势3 盖洛普Q12的具体内容4 盖洛普Q12评测的特点5 盖洛普Q12对我们的影响6 盖洛普Q12局限性7 相关条目[编辑]什么是盖洛普Q12 Q12就是针对前导指标中员工敬业度和工作环境的测量盖洛普通过对12个不同行业24家的2500多个经营部门进行了数据收集然后对
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