相关文档

• 1项目管理概论.ppt

  #

• 项目管理概论.ppt

  项目管理发展历程项目定义范围约束质量约束时间约束成本约束重实施.轻规划重控制.轻协调重收益.轻风险重内部.轻环境重常规.轻变化现代项目管理工作和职能体系 -基于项目逻辑 -基于项目生命周期启动在科学和艺术之间在目标与约束之间在和专家之间在条条和块块之间在时空的坐标之间在管理和经营之间

• 项目管理_第1章_概论.ppt

  工程项目管理主讲人：齐宝库 沈阳建筑大学 管理学院工程管理系 绪 论1.1研究对象： 以建筑工程项目的施工阶段为核心以工程项目施工组织与管理理论方法和手段为研究对象1本课程的研究对象与内容1.2研究内容： 工程项目的组织规划控制原理国内外现行建筑工程管理模式我国现行建筑施工管理模式体制政策和规定 授课内容：第1章工程项目管理概论第2章流水施工原理第3章工

• 工程项目管理概论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程建设项目经理培训教材工程建设项目经理培训教材编委会工程项目管理概论讲 课 冯 绍 鋐理解1介绍美国项目管理学会(PMI)项目管理 教材纲要2介绍国际型工程的主要特点3介绍《项目经理培训教材》要点理解记住教 材 内 容 和 学 习 要 求4介绍费用进度综合控制基本原理 ( 嬴得值原理基础 )不是项目项目不

• 项目成本管理概论.ppt

  1. 项目项目的定义：项目是为了完成某一独特的产品服务或任务所做的一次性努力 项目的特征： 约束性目标性一次性系统性不确定性临时性项目成本管理是一种事先能动的管理项目成本管理是一个动态控制过程项目成本管理影响项目质量与项目进度1.资源计划 输出成本预算单和成本预算表成本基准计划方法1会计核算方法统计核算方法业务核算方法表格核算方法输入1.成本基准计划2.执行报告3.变更要求4.成本管理计划2. 项目成本管理的重要意义

• 项目管理概论讲义.ppt

  #

• 1项目管理概述.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 合肥工业大学管理学院 Management School Hefei University of Technology项目管理概述余本功Mail: bgyu19163 Tel: 0551-2904935二零一一年第一讲项目管理 概 述1 主要内容:一引言：一个典型的案例

• 清华大学项目管理概论课件项目管理概论讲义.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页项目管理概论1项目管理概论一引言：项目管理来到中国二概念：项目与项目管理三评价：项目与项目评价四内容：项目管理知识体系五流程：项目管理生命周期六案例：项目管理案例2一引言：项目管理来到中国20世纪90年代以来项目管理出现了一个前所未有迅猛发展的态势项目管理应用领域飞速扩大从原来的建筑土木工程航空航天和国防工程的传统领域迅速

• 项目管理培训(1)之项目管理概述.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style人月神话的博客 :Blog.sinacmmiClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFo

• 项目管理-1第一章-项目管理概述.ppt

  项目管理【案例正文】　　　 或许想绝大多数人的答案都是：让老板满意道理很简单老板是决定或直接影响我们升迁和俸禄的人　　 可是在实际工作中所做的决定却没有回答上面的问题这么简单有时甚至做出相反的决定　　 比如老板安排给你一项任务但是没有给你明确的完成时间而同时根据计划你需要马上向客户交样件根据事情的优先级判断你可能会先处理客户样件的事情而把老板的事情放一放因为你的逻辑是：老板没有马上要你完成他