大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .pptx

    3282014??20234191PM2Project SQA知识推广(Assistant) 工作内容—0 项目全阶段做成SQA周报汇报SQA工作和项目问题汇报检查Review的NC项跟踪直到解决工作内容—2 设计阶段协助PM确认Review BUG的原因分类重大度紧急度定义按照CUT阶段CheckList检查过程度量跟踪BUG解决状况收集项目EVM数据按照项目结束CheckList检查

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理的基本概念和方法 §2.1 质量和质量管理的基本概念质量含义:: 两类产品和服务的特性符合给定的规格要求通常是定量化的要求产品和服务满足顾客期望§2.1 质量和质量管理的基本概念 关于质量和质量管理的基本术语一质量(quality) ISO8

  • 统计.ppt

    管理的主要任务是指导一个组织的日常运作以及在组织的未来发展中保持其生命力在保持生命力战略性职责方面质量管理已成为重要因素全面质量管理方法确定问题并明确改进目标质量管理工具A. V. Feigenbaum 的观点:在质量管理过程中需要有目的地收集有关质量数据并对数据进行归纳整理加工分析从中获得有关产品质量或生产状态的信息从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因以便对产品的设计工艺进行改进以保

  • 统计.ppt

    管理的主要任务是指导一个组织的日常运作以及在组织的未来发展中保持其生命力在保持生命力战略性职责方面质量管理已成为重要因素全面质量管理方法确定问题并明确改进目标质量管理工具A. V. Feigenbaum 的观点:在质量管理过程中需要有目的地收集有关质量数据并对数据进行归纳整理加工分析从中获得有关产品质量或生产状态的信息从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因以便对产品的设计工艺进行改进以保

  • 常用.ppt

    质量管理常用方法一、直方图根据数据进行分布分析。步骤:(1)收集数据,并作记录;(注意:数据量应大)(2)找出最大值和最小值,并计算极差;(3)定组距;(4)定组界;(5)定组中心点(组中值);(6)制作次数表;(7)制作直方图(纵轴表示测量值,横轴表示次数)示例:最大值=42.44; 最小值=42.27极差=42.44-42.27=0.17组距=0.02组界  [42.265,42.285],

  • ch6__6σ念与.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 6σ质量管理理念与方法1此次讲课希望了解和解决如下问题:1什么是6σ质量管理2如何实施6σ管理3实施6σ管理的经验和局限是什么4 6σ管理与其他管理方法体系关系是什么前言221世纪的新质量观念 1)质量是二十一世纪的主题 朱兰:20世纪是生产力世纪21世纪是质量世纪 质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活

  • 课件.ppt

    失效模式与效应分析法(FMEA)(二)PDCA循环的步骤(二)PDCA循环的步骤(二)FMEA在护理质量管理中的应用流程或过程中的步骤 (四)FMEA步骤在RCA的分析过程中分析者着眼于整个护理质量体系及过程层面而非护士个人执行行为的咎责以往对护理不良事件的原因分析主要集中在护士技术或操作层面从事件中需要反思和检讨的也往往是当事人故预防措施也集中于对护士个体的管理如提高护士工作责任感唤起注意力(三

  • 检验.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層質量檢驗管理與方法 第一章 概論 質量檢驗管理與方法第一節 質量管理發展簡史一.質量管理的概念:在質量方面指揮和控制組織 的協調活動.控制活動包括:(1)制定質量方針和質量目標(2)質量策劃(3)質量控制(4)質量保證(5)質量改進質量

  • --附实例.ppt

    #

  • 惩罚.docx

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部