课长工作职掌人员管理及团队建设课员导购的排班,人力编制及生产力检讨课员及导购定岗定位的落实与检查追踪员工及导购的训练(含卖场相关规定,专业知识系统知识,服务意识及技能等)企业文化的落实商品管理订货按营运规范陈列,对花式量感陈列的执行和创新排面补货及标准维护(日常)商品清洁保质期检查商品等级合理性调整及层面深输入调整档期操作,端架计划制定及执行检查追踪试吃,试饮和演示的操作组织员工导购市调循环盘
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东莞金冠运动器材有限采购工作职掌文件编码: 版 次: 生效日期: 制 订: 审 核: 批 准: 文 件 发 行 部 门文件管制章 文件正文共 页文件附表共 页Created with an evaluation copy of
領班工作職掌1.向主管確認當天生產計劃明確當天的生產任務2.巡視產線向助拉了解各設備的運行狀態及生產所需的治工具準備狀況3.檢查產線人員是否進行靜電環點檢4.確認是否有特殊的作業要求相關的作業指導文件是否齊全.生產中的工作重點 a.正式生產前的準備工作 收線準備1.督導人員做產線5S回收SOP處理不良品要求員工確認好本工站治具及物料狀況2.巡視產線確認是否有遺留或死角未清理幹凈3.收集當天各
大润发系统课(科)长培训培训目标深刻理解大润发的企业文化 详细了解课长的工作职责学习如何更好地与我的团队进行沟通学习如何更好地建立健康快乐团队学习如何培训和考核我的员工 学习如何搞好人际关系学习如何计划工作和管理时间大润发四大管理政策人资管理 商品管理 了解我的员工 认真做好商品陈列 培训与考核工作
工作职掌搅拌组:称料面团搅拌馅料准备原物料库整理成型组:丹麦压面包油成型面团分割揉面包馅烘烤组:面包醒发烘烤装饰炸多拿滋(机动支援) 面包豆浆吧 :
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式KA操作手册之大润发篇1大润发及其操作介绍2我司与大润发合作介绍3大润发常见问题处理内容大润发背景介绍1996年由主营纺织产品的润泰在台湾投资零售流通行业1997年4月成立上海大润发有限1998年7月中国大陆首店闸北店在上海开张2001年与法国40年零售经验的欧尚(Auchan)合资引进更先进的现代零售经验2003年底
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负责日常单据传递和财务衔接等■单品选择: ◆门店不具备单品的采购权利 ◆门店具备对单品选择的建议权利 ◆门店不具备淘汰单品的权利 经销商根据订单送货至门店收货确认回执根据回执开具发票业务员与门店主管协调后再重新下手工订单(前订单作废)区域KA组开通并订单对内??建议零售价??◆ 状态2:新品试销(2-3个月试销期)调价流程全国采购总监对内区域KA与分支机构沟通区域KA 大润发华东区采购助理
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