成都华川公路建设()有限工程成本核算管理制度(08版)第一条 为加强对成本的控制由牵头总工程师办公室总经办工程部财务部经营部资产部安全部审计办公室以及人事部等部门组成总项目成本控制中心组织监督实施的项目成本控制工作第二条 项目在中标以后由成本控制中心对中标项目进行测算科学合理地确定工程成本项目管理费用等1资产管理部负责材料价格的调查设备费用的收取等2工程管理部
文件编号:SJ-G-F-31 中山市 有限编制: 版本:B成本核算管理制度审核:总页数:共 4 页发布执行日期:2014年4月1日批准:目的以加强成本管理降低成本耗费提高经济效益结合实际和产品各环节生产特点准确合理地计算产品总成本和单位成本分析成本提供降低成本的措施为销售定价提供依据特制定本制度成本项目和生产费用原材料及主要材料项目指各生产过程所耗用的原材
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8有限成本核算管理办法第一章 总则第一条 为加强成本管理规范工程项目成本管理行为提高经济效益搞好成本核算使成本核算规范化达到事前预测事中控制目的促进成本管理工作的顺利进行结合实际特制定本办法第二条 成本管理的原则三级管理三级核算全员全过程地动态管理及事业部对项目成本核算进行指导帮助业务进行监督检查事业部直接组织项目部进行单项成本核算对项目成本进行控制分析负责工程成本降低和
工程成本管理及核算办法目 录一工程成本管理和核算办法 第一节 总则65 第二节 成本管理责任制66 第三节 成本核算对象69 第四节 成本项目内容70 第五节 成本预测和计划76 第六节 成本控制78 第七节 成本核算78 第八节 成本分析和考核80 第九节 竣工工程经济档案81二工程项目成本管理和核算办法 第一节 总则92
工程成本管理及核算办法目 录一工程成本管理和核算办法 第一节 总则65 第二节 成本管理责任制66 第三节 成本核算对象69 第四节 成本项目内容70 第五节 成本预测和计划76 第六节 成本控制78 第七节 成本核算78 第八节 成本分析和考核80 第九节 竣工工程经济档案81二工程项目成本管理和核算办法 第一节 总则92
工程项目成本管理制度目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc151004624 第一章 总则2 HYPERLINK l _Toc151004625 第二章 项目成本管理一般要求3 HYPERLINK l _Toc151004626 第三章 项目成本管理工作职责6 HYPERLINK l _Toc151004627 第四章
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