2011年生产经营方案及管理制度 总则认质量求生存认品质求发展要做到用户第一质量第一信誉第一服务第一同时掌握市场信息提高产品市场竞争能力沟通企业与社会企业与用户的关系先外贸后内销照顾老用户结交新用户全面布点扩大销售增加品种提高经济效益是增加利润的主要目标经决定扩大2011年生产经营方案生产经营目标1产销量目
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装饰设计有限管理制度机构设置及管理制度汇编前 言无以规矩不成方圆为确保本各项工作能有条不紊地顺利进行使各部门职能清楚每位员工职责明确且有章可循有据可依以维护正常的工作秩序规范员工的言行调动员工工作的积极性促进的进一步发展故根据我实际特设定其管理机构及制定出管理制度机构设置及岗职设定:第一节 机构设置·根据目前规模及现状便于运作特设一经六部即一经:
编号:QLD-GL-TG-01 文件管理制度 拟 制:审 核:批 准:新泰市兰得染料化工有限2010年5月1日实施 版号11.目的为提高文件处理工作的效率和质量使之规范化科学化制度化结合实际工作情况特制定本制度2.范围本制度适用
有限管理制度为加强的规范化管理促进发展壮大提升团队素质结合具体情况特制订本管理制度第一部分:员工守则一遵纪守法忠于职守爱岗敬业二维护形象保证团体利益三服从关心下属团结互助四不断学习提高水平精通业务五积极进取勇于开拓求实创新第二部分:人事管理制度一招聘管理根据发展需要用人部门负责人根据工作实际需求提交用人方案由总经理批复决定人事部门根据已批复的用人方案及具体
考勤管理制度全体员工: 为严格考勤制度强化员工劳动纪律提升员工作息意识同时为更有利的支持和推动营销工作经总经理办公会研究决定现就考勤制度做如下规定:一作息时间9:00-17:30 午餐时间12:00时—14:00时二考勤登记1考勤采取指纹打卡员工上下班必须打卡登记2员工因工作及其他特殊原因未能及时打卡者必须在24小时内填写《考勤异动说明表》(所属部门负责
贵人缘礼品财务管理制度第一条为加强的财务工作发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用特制定本规定各部门和职员办理财会事务必须遵守本规定第二条财务部由会计出纳工作人员组成财务审计每季一次第三条会计出纳的主要工作职责:(一)按照国家会计制度的规定记帐复帐报帐做到手续完备数字准确帐目清楚按期报帐(二)按照经济核算原则定期检查分析财务成本和利润的执行情况挖掘增收节支潜力考核资金使用
车辆管理制度一车辆由办公室统一管理各部门公务用车由各部门负责人先向办公室申请报总经理批准填写用车通知单说明用车事由地点时间办公室根据实际工作需要统筹安排用车 二车辆使用按先急后慢的原则先满足紧急公务和接待任务后安排其他事务的原则上班时间内驾驶员未被派出车的应随时在办公室等候不准随便乱窜其他办公室有事需离开时要告知去向和所需时间经批准后方可离开有事提前请假不得无故缺勤出车回应立即到
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