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  卫生院2011年护理部季月工作计划第一季度工作重点: 拟定年工作计划季月安排护理部按照护理质量标准进行质量检查反馈问题认真整改加强病人身份的核查和规范护士行为规范一月工作计划1制定护理工作年计划季重点月安排2制定三基三年培训计划3组织护理质量管理委员会会议明确职责与分工4对卫生局年终检查存在的问题进行分析找出原因认真整改二月工作计划1深入科室检查督导护理文书书写情况2安排春节值班和组织节前巡

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  2011年7月护理部工作计划1严格执行病房护理质量的管理给病人一个安静清洁安全舒适的住院环境2严格执行各项护理制度3将制定好的推广优质护理服务计划及实施飞方案优质护理服务病房评定标准下发到科室让科护士长组织护理人员进行学习和掌握并严格落实4协助护士长做好优质护理服务的具体落实工作5组织实施护理质量的各项检查发现问题及时纠正并提出具体防范措施护理部2011年7月2011年7月院感办工作计划严格执行控

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  濮阳仁济医院2014年护理部工作总结 本年度我院的护理工作在院的重视及支持下在各临床科室科主任护士长及相关职能科室的紧密配合下深化以病人需求为中心的服务理念围绕改革护理模式优化服务流程履行护理职责提供优质护理服务持续提高护理服务质量和水平为工作宗旨努力开展工作并取得了一定的工作成效现总结如下：一完善制度和标准持续质量改进实现PDCA护理管理所谓没有规矩不成方圆鉴于此护理部根据年

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  2012年护理部工作计划 2012年是我院飞跃发展的一年护理部将在院和主管院长的带领下紧紧围绕医院的管理目标在加强患者安全管理保障患者护理安全加强护士培训提高各级护士技能水平开展满意服务等方面开展工作一加强护理安全管理完善护理风险防范 为病人提供安全有序的护理服务护理安全是护理管理的重点是护理工作不变的主题1不断强化安全意识教育制定护理异常事件报告制度把安全护理做为护士长例会的主题之一

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  业 务 工 作 计 划 护 理 部二零一四年十一月2015年护理工作计划2015年护理部将在新一届班子的带领下紧跟医院步伐使各项护理工作将在2014年的基础上进一步巩固完善和提高打造一个护理制度落实年护理管理规范年以创优质护理服务品牌打造卓越护理团队为主题计划开展以下工作： 一实施全面质量管理做好院科两级护理质量控制运用PDCA循环和各类工具图进行科室护理质量管理工作对护理质量

• 2010年护理部工作计划.doc

  2010年护理部工作计划2010年护理部将根据医院的总体工作目标在力保二甲的基础上围绕护理质量护理安全护理服务护理队伍建设等方面开展各项工作工作计划如下：护理质量：继续在现有模板的基础上抓好以下工作护理文书书写：在执行PIO护理记录法的基础上做到客观真实准确及时完整使护理记录更具规范化结合考核抓好院科两级质控管理继续推进三级质控网络的进程做到人人参与质控事事有人管使护理质量稳步向前推进加强环

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  2011年护理部工作计划2011年护理部将依据医院的总体规划坚持以病人为中心以提高医疗服务质量为主题以深抓护理质量及护理服务为工作重点使我院护理工作再上台阶特制订2011年护理工作计划如下：一健全管理体系全面加强护理质量监控与管理1根据工作需要定期召开护士长例会规范护理质量与安全管理制度完善护士长手册修订各项护理质量检查标准2坚持由护理部主任护士长质控员组成的护理质量检查组每季度不定期深入病

• 2014年护理部工作计划.doc

  2014年护理部工作计划2014年是我院创建三级甲等医院关键性的一年它将是我院飞跃发展的又一个新的起点护理部全体护理人员将紧紧围绕 开展优质护理提高护理服务质量创建三级甲等医院的目标在院党委和分管院长下扎实努力完成各项护理任务现将明年的计划安排如下：加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理的永恒主题是护理管理工作的核心内容在2014年的护理工作中各科室实行目标责任制管理通过护理部科室质控小组科

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  开封市中医院护理部2014年工作计划 2014年我院护理工作以进一步发挥中医护理特色优势深化优质护理服务内涵为主线在护理工作中强化两个中心坚持三个抓手依托两个载体实现六化三提升即两个中心：以病友为中心和以护士中心三个抓手：实施中医护理方案落实岗位责任制护理模式建立长效系统的护理培训考核机制两个载体：主题月活动和质量改善活动六个化：护理管理标准化制度落实日常化技术操作规范化质量检查数字化绩效