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培训章程培训流程步骤 负责人关键问题分析高层各部门经理员工发展计划培训需求调查培训需求分析制定年度培训计划表(及相应预算)批准培训计划预算根据实际情况安排各类培训事宜入职培训人力资源部组织的培训外部培训例外培训客户培训学历培训考试PAPBPCPDPEPF
日期 地点备 件 培 训2目录1.备件分类2.备件流程 3.排产要求4.排产周期5.备件发运6.包装清单7.服务手册3备件分类随批次即大货批次是客户是在下 大货排产时所下的免费配件如2H001发运方式:随柜非随批次即批次号中含有P是客户后期所下如2GP01发运方式:随柜快递等操作流程责任部门第一步:业务收到客户所需的维修配件清单业务部第二步:业务与客户沟通确认配件清单费用交货期发
第一节 培训与开发概述 一员工培训与开发的含义员工培训与开发是由组织有计划地提供的为了使员工获得或改进知识能力态度和行为达到提高组织工作绩效员工和组织共同发展的目的而进行的系统化的教育训练与开发活动二员工培训与开发的意义 1有利于实现组织的发展目标 2是获得高素质人力资源保持组织竞争优势的重要途径 3有利于实现员工个人的发展目标 4有利于组织文化建设和实施 5员工培训是人力资本再生产的重要方式
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