相关文档

• 现代品管理念.ppt

  作用全员参与客户为重过程方法系统管理持续改进基于事实的决策方法与供方互利稳定的人员良好的教育训练建立标准化 把企业内的成员所积累的经验通过文件的形式加以储存消除环境乱象 工作场所脏乱代表的是效率低下品质不稳定及种种的浪费统计品管(SQC)稳定的供料厂商完善的机器保养制度

• 现代安全管理理念.ppt

  现代安全管理理念2）根据危险源的性质分①物理性危险危害因素包括设备设施缺陷车辆故障噪声振动不良的气象条件等等 ②化学性危险危害因素包括粉尘易燃易爆品等等2．事故隐患分类一般事故隐患是指危害和整改难度较小发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患是指危害和整改难度较大应当全部或者局部停产停业并经过一定时间整改治理方能排除的隐患或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患 经验对照法 询问交谈

• 现代管理新概念.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代管理新理念信管系 王志伟Agenda二八法则CIS理论系统USP理论SWOT分析法5W2H法马太效应马斯洛需求理论波特竞争理论蓝海战略长尾理论定位理论品牌形象论木桶理论多腿凳定律羊群效应4P理论4C理论果子效应1.二八法则19世纪末20世纪初意大

• 现代设备管理理念.doc

  现代设备管理理念 设备在使用寿命周期内的两种运动形态物质运动形态—技术管理：选购安装调试验收使用维修改造更新价质运动形态—经济管理：最初投资维修费用投资改造更新投资折旧报废处理设备全过程管理前期管理（引进阶段）初期管理（试生产阶段）中期管理（生产阶段）：使用维护（润滑）故障

• 现代大学教学管理的理念.ppt

  单击此处编辑母版标题样式00单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代大学教学管理的理念教育学部 马健生2011年8月9日每一个较大规模的现代社会无论它的政治经济或宗教制度是什么类型的都需要建立一个机构来传递深奥的知识分析批判现存的知识并探索新的学问领域换言之凡是需要人们进行理智分析鉴别阐述或的地方那里就会有大学 ——普西《学者的时代》主要内容大学

• 现代品质管理体系.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代品质管理体系Modern Quality Management MQM公开课党新民.SZ-3A2003.6.21 现代品质管理体系课 程 内 容一现代品质管理体系介绍 二现代品质管理的全体系统 三工序保证系统 四检查系统 五MQM辅导推进过程介绍 什么是产品的好品质我们购买东西考虑了什么因素好品

• 现代品质管理体系.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代品质管理体系Modern Quality Management MQM公开课党新民现代品质管理体系课 程 内 容一现代品质管理体系介绍 二现代品质管理的全体系统 三工序保证系统 四检查系统 五MQM辅导推进过程介绍 什么是产品的好品质我们购买东西考虑了什么因素好品质就是必须保持产品性能价格比的优势V(价值) F(

• 现代品质管理体系.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代品质管理体系Modern Quality Management MQM公开课现代品质管理体系课 程 内 容一现代品质管理体系介绍 二现代品质管理的全体系统 三工序保证系统 四检查系统 五MQM辅导推进过程介绍 什么是产品的好品质我们购买东西考虑了什么因素好品质就是必须保持产品性能价格比的优势V(价值) F(性能)

• 现代法治理念.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代法治理念解读胡新建中共驻马店市委党校法律教研室一权力制衡二司法中立三程序正当四私权神圣六税收法定七有利弱者八罪刑法定九疑罪从无谢谢本人：移动：13513866258E-mail:hxjflhgs126QQ:773699926

• 现代企业管理的理念.pptx

  现代企业管理的理念z1b0e 尤游平台1商场是生态系统，不是战场。传统观念认为商场是战场。商业就是争夺市场的、内部各部门、和商家等的系列冲突，是“你死我活”的竞争。现代管理新理念则认为商场是生态系统，不是战场。商业是由寻求市场生态链的相互依存关系构成的，是“你活我活，你死我死”的相互依赖关系。随着全球经济一体化的日趋明显，国家、企业以及企业各部门都是生态系统中的一个环节，相互影响，相互依存。2管理