《订单及生产计划处理作业流程》 执行卡部门签收:文件编号: CD-CX-09 LC0101文件编号: CD-CX-09 LC0101文件编号: CD-CX-09 LC0101文件编号: CD-CX-09 LC0101文件编号:CD-CX-09 LC0101文件编号: CD-CX-09 LC0101文件编号:文件编号: CD-CX-09 LC0101
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单元二:面向库存生产的计划和执行-计划带最终装配1内容:l计划带最终装配的计划策略l 销售与运作计划(SOP)l需求管理l物料需求计划(MRP)l预测与销售定单的消耗关系l生产订单
订单计划工艺生产预备期流程卡 年 月 日 计划人:客户名称产品名称订单号一存根技术内容密封圈外径橡胶胶种模具设计内径颜色完稿日期高度硬度老模具复查字高骨架外径老模具标识字体内径备注:中心径反边表面处理材料制模新制全套试模外观检验新制上模模具返修尺寸检验穴位数热处理综合评定完成时间操作人车间主任模具编号: 字头编号:
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level成功经理人 :.cgjlr单元二:面向库存生产的计划和执行-计划带最终装配1内容:l计划带最终装配的计划策略l 销售与运作计划(SOP)l需求管理l物料需求计
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订单生产计划控制流程5.工作流程描述 生产计划部主计划员在接到客户下达的产品订单后交给合同管理员进行汇总录入合同清单录入完毕后合同管理员将订单交还给主计划员主计划员先对产品进行判断如果是科研产品则交给生产计划员进入到科研产品订单评估分析流程再进入到5.3 物料信息的评估5.1 主生产计划表的编制5.1.1 如果是常规产品主计划员根据需求制定相关备品计划将其与产品订单一起交给生产计
订单生产计划控制流程1.目的与适用范围为了指导生产计划部规范化地进行产品订单的前期评估与分析工作规范编制订单生产计划的业务过程确保订单生产计划在系统中的准确下达特制定本流程适用范围:生产计划部接到产品订单后评估分析编制下达订单生产计划的全过程主要侧重于对MRPII系统外的计划工作进行定义与描述2.引用标准无 3.名词定义常规产品: 已通过样品试制验证并可以进行批量生产的项目科研产品:
生产管理主要是执行生产计划处理从下生产单到产成品入仓的全过程 生产管理的具体内容有:基础数据维护生产计划维护下生产单备料领料投料退料模具查询工序记录统计工时生产下线记录产成品统计制定维修计划报表输出 1基础数据维护:生产管理的基础数据有:产品用料构成工时定额设备信息生产线信息工序信息等 系统支持基础数据的查询打印增加修改删除等操作 2产品用料:产品用料定义了每种产品的材料构成及用量即
生产计划编制及执行监督流程1. 目的确保内外销订单均衡生产及生产计划的如期完成并对生产计划的完成情况进行监督适用范围适应于经审核通过的所有内外销订单生产计划的编制及执行情况和监督3. 生产计划编制及执行监督流程职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件记录生产计划完成编制生产计划制定主生产计划整理订单开始产能评估? 计划员物控员?物控员?计划员?计划员?计划员?订单的下发及订单预测 1.
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