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  经营部工作职责1贯彻执行编制工程预算的政策法规及相关文件主持经营处工作2负责信息的选定对工程信息的收集分析筛选和跟踪3负责对工程合同的管理工作4履行预决算工作职责准确预算有效的控制工程造价5参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作6熟悉各项定额的标准计算规则定额的套用及编制方法10负责项目成本管理工作会同财务部门编制项目成本费用控制计划制定成本控制措施定期进行成本核算和经济活动分析11负责

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  一经营部工作职责主要职责：1负责《经营管理制度》的制定和实施2负责《合同签约年度计划》的制定以及目标的分解3负责工程项目的投标管理4负责施工合同签定与管理5负责证件年检及管理企业资质升级6荣誉证书的收集保管7负责经营人员培训8负责建立和维护外部顾客关系9完成交办的其它临时工作岗位及人员设置：设13个岗位定编 24人经营部部长1人副部长2人首席方案专家1人方案专家1人报价

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  经营部工作职责所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：经营部副部长预算员本职：负责经营战略的制定实施指导监督下属的各项工作负责经营部内部的组织管理完成直接 t _blank 交办的其他各项工作主要职责与工作任务:1负责经营战略的制定实施：收集市场信息 t _blank 总结市场开发经验制定的经营战略制定分阶段的经营战略实施 t _blank 计划并组织实施跟踪与监

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  经营部工作职责负责的招投标工作负责投标文件的编辑制作并存档保管中标工程的投标负责介绍信的管理工作负责开介绍信介绍信开出后做在数量上费用上内容上好统计工作力求不反工不重复随时心中有数做好存档留好存根可提供查询??3．负责资质证书营业执照安全生产许可证一级建造师证二级建造师证工程师证各类九大员等重要证件的使用及日常管理工作随时作好证件进出台账作好证件的使用及归还的跟踪工作及时将情况登记

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  经营部工作职责1贯彻执行编制工程预算的政策法规及相关文件主持经营处工作2负责信息的选定对工程信息的收集分析筛选和跟踪3负责对工程合同的管理工作4履行预决算工作职责准确预算有效的控制工程造价5参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作6熟悉各项定额的标准计算规则定额的套用及编制方法10负责项目成本管理工作会同财务部门编制项目成本费用控制计划制定成本控制措施定期进行成本核算和经济活动分析11负责工程项

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  市场经营部工作职责1遵守规章制度执行决策决定履行部门工作职能2负责制定并落实年度经营发展计划3收集经营信息开拓经营市场及时了解新技术新项目加强对外联络寻找合作项目拓展融资渠道并对新项目进行经营策划投资分析4负责编制投标项目概预算书编制投标商务书召集相关负责人商讨确定投标方案组织项目投标活动5负责合同文件的编制组织或主持合同洽谈与签约6了解跟踪项目实施进展情况及时协调合同执行过程中的问题

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  运营副总岗位职责1协助总经理制定企业发展规划确保完成下达的经营年度计划（工作计划及考核指标）2负责全生产经营活动和安全技术工作（部门考核指标）3负责处理与主要客户的协调工作并理顺关系4负责管理本部门员工培训工作及并做好考核（培训计划管理规定考核细则）5完成交办的任务生产经营部部部门职责1完成下达的月季度年经营指标2积极组织货源并按工作流程保证经营生产安全有序3严格按规章管理好调派车

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  直营部副经理工作职责主管直营部行政工作促销活动的制订执行跟进主管直营部特卖工作 :

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  部门经营部编号页码第1页，共1页版本（次）2003版（第2稿）工作范围负责代表承接工程业务，负责的生产经营管理。部门分界面 部门职能负责签订有关的经济合同。负责工程的招标、评标和议标。负责审核施工预算。负责有关设备的采购。部门职责负责与各业主单位、各设备供应厂家的联系。负责收集市场信息，掌握市场动态、拓展经营思路。负责代表对外承接工

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  --4银保部营业部的发展建设是英大银保当前最重要的工作 标准区部建设的背景≥255二4业绩达成渠道维护团队管理 2.网点拜访 ： 协助业务人员与网点主任柜员建立关系和沟通 专题学习情景演练陪同展业 亲情关爱交流谈心追踪跟进 关系协调：上级之间 同级之间 下属之间目 录标准区部建设原则及标准