#
综合营帐系统培训教程数据流程图业务讲解电信事业部-- --综合营帐系统培训教程4162022欢迎使用中国人自己的软件(版本号: 0.8)东软软件计费营帐部2.分销商分销管理子系统A1 业务背景分销商是联通发展用户的主要来源为适应市场激烈的竞争必须对分销商进行更科学有效的管理分销商系统主要对和联通有代理协议的分销商进行卡号资源的管理以及分销商选号领卡结算等操作流程的管理 有效的管理分销商的销售行为
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级模块二:营销专业综合技能训练 实训2.1 分析营销环境寻求商机避免危机宏观环境人口环境经济环境技术环境政治与法律环境社会与文化环境自然环境企业的微观环境供应商竞争者顾客营销中介企业SWOT分析SO 战略利用优势利用机会WO战略利用机会克服劣势ST战略利用优势回避威胁WT战略回避威胁克服劣势优势Strengths劣势Wea
中国联通电信业务综合营业帐务系统总体方案(征求意见稿)中国联通2001年4月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an
模板客户端下载地址:功能四:历史帐单(可查询就近5个月的账单)111111122一手厅功能简介二近期活动安排
中国联通电信业务综合营业帐务系统业务规范(征求意见稿)中国联通2001年4月目录 TOC o 1-4 1.总则 PAGEREF _Toc513042892 h 5系统建设提出的背景 PAGEREF _Toc513042893 h 5系统建设的目标及实施 PAGEREF _Toc513042894 h 6规范适用范围 PAGEREF _Toc513042895 h 7方案起草单位
网络营销综合技能训练作业:201107320236 :黄博1登录以下几家的完成下面的企业类型的分析表:(20分)序号名称地址业务分析类型的主要栏目功能分析1白沙一个跨行业跨地区经营的大型多元化企业涉足卷烟制造文化传播印刷等多个产业信息型文化产品活动资讯公益社区邮箱2漓泉啤酒漓泉产品包括:精品纯生漓泉纯生10度漓泉纯生10度530漓泉冰
班组长综合技能提升训练营 第一讲 班组长在企业管理中的作用第二讲 高绩效班组的组建 第三讲 班组长的艺术和管理原则第四讲 班组长如何组织生产第五讲 精益化生产与5S活动第六讲 班组长的沟通与激励第七讲 班组长的心理素质与职业规划 1)企业的纵向管理层次 在企业中从纵向结构上划分为三个层次:经营管理和执行◆ 经营层指总
使命是最根本性的任务班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动班组长的使命通常包括四个方面比上级期待的工作成果做得好懂得提升工作效能与效率的方法一定在指定的期限内完成工作工作时间集中精神专心工作任何工作都要用心去做对上司交办的工作要注意有反馈要有防止错误的警觉心做好整理整顿要有不断改进工作的意识养成节约费用的习惯 47 47角色互补 团队中角色的作用 当你
第四章营业税综合计算题例1 某建筑某月发生如下一些业务:(1)承包建筑工程已全部完工,收到全部工程价款2000万元。(2)出售本自己新建的一栋办公套数,取得销售价款收入5000万元。经税务机关核定,该大楼的工程成本为3500万元,成本利润率为10%。(3)为某装修办公室,取得装修劳务价款收入60万元。另外,在装修时,使用了本自制的铝合金门窗、防水材料等产品,向客户收取产品价
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报