#
廊坊会议展览有限岗位说明书 部 门国际管道会展岗位名称经理岗位级别B1编制日期2012年11月13日职位概要工 作 对 象总经理副总经理本部门经理主管及员工直属上级主管副总经理下级副经理项目主管会展专员工 作 目 的通过一系列管理方法促进展览项目和人员的发展壮大提升业绩量的同时扩大行业影响力岗位职责职责细化经营职责1在副总的下全面负责管道会展业务保障各环节正常运
生产管理部经理岗位说明书岗位名称生产管理部经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员直接上级生产副总职系直接下级各科室经理工资等级所辖人员11岗位分析日期本职: 全面主持生产管理部各项管理工作完成生产任务职责与工作任务:职责一职责表述:负责年度季度月度各项计划的审核或制定并确保计划贯彻执行工作时间百分比:10 工作任务根据的经营计划和本部门的生产能力组织相关人员审核生产计划用工计划采购计
管理一岗位说明书1店长岗位说明书岗位名称销售部店长岗位编号XS500所属部门销售部岗位编制1人直接上级直营督导工资等级3级直接下级助理店长店员晋升方向 任职资格(以岗位的实际要求为标准而不是以当前在岗人员情况为标准)基本要求女性21—30岁160以上身心健康普通话标准无不良爱好 学历专业高中以上学历 所需技能沟通交流能力填写和制作各种报表的能力具备团队管理能力 履历经验半年以上销售经验 能力素养沟
成本管理部经理岗位说明书基本情况岗位名称成本管理部经理所属部门成本管理部岗位编号09岗位编制1岗位定位在分管副总经理的下制定工程预算指标分解规划并在日常工作中将主动控制动态控制价值工程经济分析贯穿与造价管理工作的始终在工程前期工程施工过程中及工程后期的成本管理工作中严格把关确保资金的合理利用工作职责及内容职责概述具体的工作职责和工作内容工作计划管理根据年度经营管理计划编制本部门整体工作计划
基本信息岗位名称成本管理部经理所属单位成本管理部岗位编号直接上级分管总经理工作联系内部工作联系各部门外部工作联系造价咨询施工单位监理单位供应商及合作方等机构岗位关系职责描述序号职 责权 限经办协办审核指导监督通用职责负责部门管理标准规章制度及业务流程编制修订及推动实施负责部门业务规划年度季度月度计划制定及推动落实负责部门预算资金计划制定报批及实施控制负责组织部门内的业务培训及绩
#
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX010301所属部门租赁管理部岗位定员1直接上级分管直接下属物业管理员职级□职员□主管■部长□三总师/副总□总经理□董事长职类■管理职 □技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室■办公室(平均每日外勤工作时间为 3 小时)□施工现场 □项
深圳市华西劳务有限项目管理部经理岗位说明书 岗位说明书基本信息岗位名称项目管理部经理岗位编号HX020201所属部门项目管理部岗位定员1直接上级分管副总、总经理直接下属主管、劳务价格管理员、劳动关系管理员职级□职员□主管□副部长■部长□副总/三总师□总经理□董事长职类■管理职 □技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室■办公室(平均
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX010101所属部门综合管理部岗位定员1直接上级分管直接下属综合管理员、出纳职级□职员□主管■部长□三总师/副总□总经理□董事长职类■管理职 □技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室■办公室(平均每日外勤工作时间为 3 小时)□施工现场
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报