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项目部的组织机构设置框图如下:项目经理项目付经理项目总工程师质量安全科工程技术科 后勤部综合办公室砌筑施工队土方施工队预制块制作队护坡加固队管道施工队辅助施工队材料供应队运输施工队据本工程的特点项目部组成以项目经理为首由三总师及生产质量安全等重要部门成员组成的班子分工负责工程的技术质量施工进度生产安全文明及环境卫生等方面的工作项目部设立了技术质量部工程计划部物资设备部行保部经营财务部
附表一: 项目法人安全生产检查表序号检查项目检查内容要求与记录检查意见1安全生产管理制度行文明确本单位适用的工程建设安全生产的规章规范性文件技术标准制定本工程建设项目相关安全生产管理制度2安全生产管理机构按规定设置安全生产管理机构配备专职或兼职安全管理人员3安全生产责任制(1)相关人员职责和权力义务明确(2)检查合同单位安全生产责任制(分解到各相关岗位和人员)4安全生产例
附表目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc421267362 附表1 国家水资源监控能力建设项目标准规范整体应用情况调查表 PAGEREF _Toc421267362 h 1 HYPERLINK l _Toc421267363 附表2 各标准规范应用情况调研表 PAGEREF _Toc421267363 h 5 HYPERLIN
目 录申报材料真实性承诺书……………………………………………………………………………… 1申报晋升人员量化评分推荐排名表原件…………………………………………………… 2XX单位高中级职称岗位和推荐情况表复印件(单位盖章)………………………… 3XX单位高级职称申报推荐人员名单复印件(单位盖章)…………………… …………4申报晋升人员量化测评表原件……………………………………………………………
安全保证体系框图安全生产委员会项目经理总工程师安全工程师消灭死亡、重伤、多人事故、轻伤责伤频率在0以内安全目标制度保证工作保证安全保证体系基础工作防范重点防高空坠落事故防行车事故防爆破伤害、电击事故防机具设备伤害事故防物体打击事故严格执行民工管理规定加大安全技术设备和设施的投入加强职工岗位培训,坚持培训,持证上岗抓好安全预防,开展思想、预测、预防活动抓好安全宣传教育定期与日常质量制安全生产奖惩
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yu附表一建设工程项目安全生产条例登记表单 位 名 称法定代表人企业技术负责人项目安全负责人项目技术负责人(专职)安全管理员建设单位翔鹭特种纤维(厦门)有限俞新昌监理单位河南建达监理将晓东马智永马智永总包施工单位中建五局二沈跃均仇小青任利辉赵国华刘克全分包施工单位条件内容建设单位申报意见受理机构核查意见符合基本符合基本齐全不齐全一建设工程安全作业环境1施工现场及毗邻区域内(
附件1:安全生产检查考评表检 查 内 容说 明扣分1.认真贯彻2004年烟草行业安全工作要点并结合本地区实际制定实施细则以省级文件为准无细则转发扣5分 未转发10分2.认真贯彻国家局紧急通知[国烟电2004第2号]制定具体落实措施以省级局文件为准 无措施转发扣5分 未转发10分3.利用安全简报黑板报标语等形式进行安全教育警示活动以现场为准未进行活动扣5分 4.有
图三十二: 安全生产保证体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育项目部安全小组队安全小组专(兼)职安全员班组长义务安全员项目部每季检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查不定期检查定期检查对安全隐患逐一落实解决按规定提技术措施经费逐级签订包保责任制与 目 标 挂 钩其 它 经 济
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