【蝴蝶效应】【青蛙现象】【鳄鱼法则】【鲇鱼效应】【羊群效应】【刺猬法则】【手表定律】【破窗理论】【二八定律】【木桶理论】?【马太效应】【鸟笼逻辑】【责任分散效应】【帕金森定律】【晕轮效应】【霍桑效应】【习得性无助实验】【证人的记忆】【罗森塔尔效应】【虚假同感偏差】---------------------------------------------------【蝴蝶效应】??? 蝴蝶效应:上个
一 素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候一定要保持梯子的整洁否则你下来时可能会滑倒 提出者:美国管理学家蓝斯登 点评:进退有度才不至进退维谷宠辱皆忘方可以宠辱不惊 卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟而是完全不想自己 提出者:美国心理学家卢维斯 点评:如果把自己想得太好就很容易将别人想得很糟 托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事 提出者:法
管 理 法 则一南风法则:又称温暖法则法国作家拉封丹写过这样一则寓言:北风和南风比威力看谁能把行人身上的大衣脱掉北风使劲吹冷风凛冽寒冷刺骨结果行人把大衣裹得紧紧的南风则徐徐吹动风和日丽行人觉得春意上身起初是解开纽扣继而脱掉大衣南风获得了胜利这则寓言形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒它告诉我们:温暖胜于严寒运用到管理实践中南风法则要求管理者要尊重和关心下属时刻以下属为本多点人情味多注意解决下属日常生
=blogkeyword=E7AEA1E79086E6B395E58899 t _blank 管理法则之1:鱼缸 =blogkeyword=E6B395E58899 t _blank 法则赵文家养在鱼缸中的热带金鱼三寸来长不管养多长时间始终不见金鱼生长然而将这种金鱼放到水池中两个月的时间原本三寸的金鱼可以长到一尺启示: =blogkeyword=E7AEA1E79086 t _b
王燕军:大家好我们今天的网上教学活动就要开始了在的同学和老师和大家打个招呼 王燕军:这里先发两个重要的案例供大家学习和做期末复习参考 案例一:天山物业服务以弥补经营的亏损为理由要求提高天翔花园住宅小区业主的物业费和水电费对此部分业主表示不满并拒交物业费和水电费同时天山物业服务采购了一批新的IC卡水电表要求小区业主每户出资1000元将原来的水电表替换掉此举遭到大部分业主的反对于是物
猴子管理法则猴子管理法则来源 背上的猴子——由威廉姆翁肯 (William Oncken)所发明的一个有趣的理论他所谓的猴子是指下一个动作意指 E7AEA1E79086E88085 o 管理者 管理者和下属在处理问题时所持有的态度其与Donald L. Wass在1999年共同创作并发行了介绍该理论的书籍《Management Time: Whos Got the Monkey》 很多管
猴子管理法则出自 MBA智库百科( )[ windex.phptitle=E78CB4E5AD90E7AEA1E79086E6B395E58899action=editsection=1 o 编辑段落: 猴子管理法则来源 编辑]猴子管理法则来源 背上的猴子——由威廉姆翁肯 (William Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子他所谓的猴子是指下一个动作意指 wik
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猴子管理法则猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间用正确的方法做正确的事身为经理人要能够让员工去抚养自己的猴子你也有足够的时间去做 E8A784E58892 o 规划 规划 E58D8FE8B083 o 协调 协调 E5889BE696B0 o 创新 创新等重要工作一该下属做决定的事一定要让他们自己学着做决定 二做决定意味着为自己的决定负责任不想做决定常常
猴子管理法则出自 MBA智库百科( HYPERLINK )猴子管理法则来源 背上的猴子——由威廉姆翁肯 (William Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子他所谓的猴子是指下一个动作意指 HYPERLINK wikiE7AEA1E79086E88085 o 管理者 管理者和下属在处理问题时所持有的态度其与Donald L. Wass在1999年共同创作并发行了
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