2014中级人力真题及解析(八)19.根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系来预测企业未来人员需求的技术是( )A.比率分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.时间序列分析法【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查人力需求预测的方法回归分析法是根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系预测企业未来人员需求的技术20.关于工作分析的说法错误的是( )A.工作分析是
2014中级人力真题及解析(十八)在其他条件不变的情况下某国青年劳动力的工资率上涨2会导致老年劳动力的就业量下降这表明该国这两种劳动力之间存在( )关系替代互补总替代总互补【环球网校参考答案】D【环球网校解析】本题考查本题考查劳动力需求的交叉工资弹性总互补关系意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少关于效率工资的说法正确的是( )效率工资是指法定最低工资效率工资是企业自
2014初级人力真题及解析(八)36.下列现象中属于职业倦怠的是()A.甲是新手司机第一天上路十分紧张当天夜里做梦还在开车B.乙是学生新学期开学前返校百般不情愿C.丙担任员工关系专员五年主要工作是做员工离职面谈感觉精神疲惫再不休息就要病了D.丁是典型的工作狂上班时精神亢奋下班后虽感疲惫但心情愉快【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查职业倦怠职业倦怠指个体在工作重压下产生的身心疲惫与耗
2014中级人力真题及解析(二十八)74.雇主组织的主要形式包括( )A.职业协会 B.行业协会 C.地区雇主协会 D.消费者协会 E.国家级雇主联合会【环球网校参考答案】BCE【环球网校解析】本题考查劳动关系的主体构成雇主组织的主要形式包括:行业协会地区雇主协会国家级雇主联合会75.金融危机期间许多女员工通过怀孕避免被裁员这一现象说明()因素对劳动关系产生了影响A.经济环境
2014初级人力真题及解析(十八) (二)某的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神由于缺乏外部招聘经验因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总行事大胆果断雷厉风行市场部在他的带领下颇有起色但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸吃零食)的做法认为是小事一桩同时李副总的本位主义比较严重不喜欢听到别的部门投诉本部门的问题对于其他副总的建议也是一笑置之……
2014中级人力真题及解析(五)11.关于矩阵组织形式的说法正确的是( )A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好【环球网校参考答案】D【环球网校解析】本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效12.通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于( )A.敏感性训练B.调查
2014中级人力真题及解析(二)6.道格拉斯.麦克格雷格的X理论强调()A管理方式的独裁B工作中的人际关系C决策中的参与D管理中的人文关怀【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本题考查风格X理论代表了传统权威的管理风格强调独裁7.根据保罗赫塞的者生命周期理论员工的知识技能水平决定(?)A.心理成熟度?B.能力成熟度?C.技能成熟度D.工作成熟度【环球网校参考答案】D【环球网校解析】本
2014中级人力真题及解析(九)21.关于工作特征模型理论的说法错误的是( )A.如果员工没有工作的自主权就会引起员工对工作的冷漠和低绩效B.如果员工不能参与一些比较完整的工作就会缺乏对工作成果的感受C.工作的核心特征越强员工受到的内在激励就越高D.工作的核心特征越强员工的缺勤率和离职率就越高【环球网校参考答案】D【环球网校解析】本题考查工作设计原理中的工作特征模型理论如果员工没有工作的自主
2014中级人力真题及解析(六)14.对于采取稳定性战略的组织而言人力资源管理的关键活动是( )A.制定特殊的人才保留战略留住关键员工B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C.合并不同的人力资源管理体系建议全新的人力资源战略D.制定规划大量吸收与培训新员工【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本题考查不同总体组织战略的人力资源需求稳定战略或维持战略:认为环境中机会非常有限决定继续维持目前的经
2014中级人力真题及解析(七)16.关于人力资源有效性指数的说法正确的是( )A.该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响B.该指数是衡量生产部门绩效的指标C.该指数能够反映组织的环境气氛D.该指数包括工作满意度等心理指标【环球网校参考答案】A【环球网校解析】本题考查衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效研究者提出的评估人力资源管理效果的模型:(1)人力资源有效性指数由总收入员工
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