管理学习题《管理学》作业(一)请根据“明基并购德国西门子”的案例,采用SWOT矩阵分析方法,为明基并购西门子事业部后做一个SWOT矩阵图。《管理学》作业(二)请认真阅读教材172-177页案例《戴姆勒克莱斯勒的合并:世界新秩序》,回答以下问题。1、对戴姆勒-克莱斯勒之间的合并进行评估。讨论其战略匹配和不同的产品生产线。2、两个组织文化整合的困难是什么?3、进行图书馆和互联网研究
在一个管理经验交流会上有二个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法A厂长认为企业首要的资产是员工只有员工们都把企业当成自己的家都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务因此管理者有什么问题都应该与员工们商量解决平时要十分注重对员工需求的分析有针对性地给员工提供学习娱乐的机会和条件每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的并祝他们生日快乐如果哪位员工
管理学习题《管理学》作业(一)请根据“明基并购德国西门子”的案例,采用SWOT矩阵分析方法,为明基并购西门子事业部后做一个SWOT矩阵图。《管理学》作业(二)请认真阅读教材172-177页案例《戴姆勒克莱斯勒的合并:世界新秩序》,回答以下问题。1、对戴姆勒-克莱斯勒之间的合并进行评估。讨论其战略匹配和不同的产品生产线。2、两个组织文化整合的困难是什么?3、进行图书馆和互联网研究
《管理学》复习题一填空题(每空分共10分)1.管理的五个职能包括_________________________________________和__________2.组织设计包含两个部分一个是__________的设计一个是____________的设计3.伯恩斯和斯托克提出了组织结构有两种类型即_____________和______________4.职务说明书的侧重点是_____
三名词解释(每题4分共20分)1.企业家:在管理上有所建树对社会经济发展做出过巨大贡献的那些企业人士2.组织结构:是指组织的基本架构是对完成组织目标的人员工作技术和信息所做的制度性安排3.决策:字面上的含义就是决定对策的意思就是在解决问题面对事物工作时人们选择的方式方法与行动方案4.动机:个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望而这种努力又能满足个体的某些需要5.计划工作:是各级管理者所要完成
管理学原理复习题一单项选择题1.决策的原则是( )A.最优 B.一般 C.满意 D.随意 2.科学管理理论的创始人是( )A.巴贝奇 B.甘特 C.泰勒 D.梅奥3.某改善了小李的工作条件小李的积极性和主动性并没有提高不久小李接到了一项具有挑战性的任务他工作特别卖力这可运用哪一种激励理论来解释( )A.期望
管理心理学习题1目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析即目标的具体性目标的难易度和目标的可接受性正确吗2谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的调查法正确吗3对某一个体某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察调查了解是管理心理学研究方法中的个案法正确吗4法约尔的管理理论在古典管理理论中属于科学管理理论5在行为科学理论中侧重研究人的需要动机和激励问题的理论是人类需要理论6在现代管理理论中
一单项选择题1.韦伯认为理想的行政组织形式的基础是 ( B )A.?个人崇拜式权威??B.理想性一合法权威?C.传统式权威?? D.个人情感2.预算也被称为( C )A..规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 3.控制标准是时间的函数这种控制类型属于 ( A )A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制4.
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管理经济学练习题题(一) 学院 一单项选择题(本大题共20小题每小题3分共60分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题前的括号内错选多选或未选均无分)( C )1.管理经济学的任务就是要帮助企业进行A.管理活动B.经济活动C.经济决策D
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