相关文档

• 职等职级干部序列体系.doc

  职等职级体系干部序列一基本概念及相关术语：1? 工作分析又称职务分析是对某一企事业组织内部各岗位工作的分析即采取科学的手段与技术对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系进行分解比较与综合确定该职务岗工作的要素特点性质与要求的过程理解这一概念要从以下几个方面入手：(1)?????? 工作分析的主体是：工作分析者(2)?????? 工作分析的客体是：工作岗位(3)?????? 工作分析的对象

• 职位等级体系.doc

  目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc16906673 职位体系 PAGEREF _Toc16906673 h 1 HYPERLINK l _Toc16906674 职位等级架构 PAGEREF _Toc16906674 h 2 HYPERLINK l _Toc16906675 高管层 PAGEREF _Toc16906

• 职等职级职系.doc

  ??? 附表一????? 行政管理岗位工资等级表职系等级薪资职等基本工资薪资职级(岗位工资)保密费12345678910科员一114005010015020025030035040045050专员二450500550600650700750800850950100主管三900100011001200130014001500160017001900100副经理四1900200021002200

• 岗位序列职等职级和薪酬管理规定.docx

  \* MERGEFORMAT 3 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定目的为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理规定。适用范围全体员工定义与内容岗位序列岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。管理序列（Management 简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（

• TWI基层干部职能提升系列训练.docx

  TWI基层干部职能提升系列训练课程背景：管理在工作环境设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求基层主管是管理的根本管理的效果能否落实在于主管人员是否尽心尽力而主管人员训练正是畅顺管理架构的基础工程提升管理干部分析问题解决问题能力提升管理干部观察力判断力整合力及表达力减少意外灾害的发生减少浪费成品补修以及不合格产品的产生减少工具或设备的损坏组织气氛建立企业良好的共识. TWI（Training Wi

• 干部职务级别.doc

  #

• 村四职干部职责.doc

  #

• 药学系干部工作职责.doc

  重庆三峡医药高等专科学校药学系学生会团总支干部工作职责 为了加强我系学生教育和管理工作充分发挥学生干部的作用培养一支德才兼备的学生干部队伍特制定本条例主席团1.认真贯彻实施各种规章制度及各项文件精神2.对各项大型活动进行计划决策和安排3.对各项工作进行监督及考核4.对学生会日常工作中遇到的问题及时分析解决必要时向上级汇报学生会主席职责1.与学校有关部门沟通取得联系2.全面主持学生会工作定时召

• 班级学生干部职责.doc

  班级学生干部职责1班长⑴接受班主任直接全面负责班级的纪律学习卫生等工作⑵及时落实班主任学校布置的各项任务做好分工协作工作负责检查督促班委认真开展工作⑶遇到突发事件立即向班主任或学校报告真实情况⑷遇到某节课(自习)纪律混乱时应先予以制止当制止无效后或记下名字或及时报告班主任{5}组织同学学习安全知识开展安全宣传工作检查班级安全情况发现存在不安全因素应及时向班主任反映采取防范措施[6] 在班

• 班级干部工作职责.doc

  班级干部工作职责团支部干部团支部书记团支部书记是支委会的核心全面负责团支部工作其职责主要有以下几方面：1根据上级团组织的决议结合团支部的实际情况制定学期工作计划定期开展主题团活检查工作计划的执行情况2经常与辅导员及班委会干部联系定期召开联系会解决班级问题3带领班级同学学习党团基本知识努力提高思想政治素质4虚心接受广大团员青年的意见和建议及时传达党组织和上级团组织的有关精神鼓励团员积极向党组织靠拢5