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中小企业的物流战略 现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代产品的成本和利润也变得非常透明大企业之间的竞争现在不仅在技术人才上展开同时也在物流和供应链方面展开因为现代物流已经成为第三方利润源是企业降低成本取得竞争优势的重要的来源而处于技术资金和人才上劣势的中小企业一直被认为是物流战略的受益者而不是物流战略的制定者和执行者事实并非如此中小企业一向是市场的灵活的反应者几乎在大企
中小企业发展战略研究论文中小企业发展战略论文:《中小企业融资现状问题及对策》摘? 要:中小 企业在促进就业增长科技进步出口和 Economic 经济增长中发挥着重要作用本文阐述了中小企业 fazhan 发展过程中融资难的现状提出存在的问题并针对中小企业融资存在的问题提出了相应的对策关键词:中小企业 融资现状 问题? 对策改革开放以来我国的中小企业发展很快在整个国民经济中发挥着越
中小型企业发展论文中小企业发展战略论文:新时期下我国中小型企业发展的战略分析【摘 要】 中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量促进中小企业发展是保持国民经济平稳较快发展的重要基础是关系民生和社会稳定的重大战略任务受国际金融危机冲击我国部分中小企业生产经营面临困难企业必须采取更加积极有效的政策措施帮助中小企业克服困难转变发展方式实现又好又快发展必须坚持解决当前问题与着眼全面发展相结合坚持保持
中小企业战略管理第四章 中小企业人力资源管理战略中小企业人力资源战略规划1员工招聘与配置2中小企业员工培训与开发3中小企业薪酬管理战略4第一节 中小企业人力资源战略规划一人力资源管理战略规划人力资源战略规划按期限的长短可以分为短期规划中期规划与长期规划三种短期规划是指时间跨度在1年左右的战略规划中期规划是指时间跨度在3-5年的规划长期规划是指时间跨度超过5年的具有战略意义的规划二人力资源战略规
中小企业战略管理第七章 中小企业信息化战略本章主要内容信息化与中小企业1企业信息化的内容2中小企业信息化战略的制定3我国中小企业信息化战略模式4我国中小企业信息化现状和问题5我国中小企业信息化战略的发展趋势6第一节 信息化与中小企业一信息化(一)信息化的概念 信息化概念的提出最早可以追溯到20世纪60年代的日本充分利用信息技术开发利用信息资源促进信
中小企业战略管理第六章 中小企业营销战略企业市场营销体系1中小企业营销战略实施2产品生命周期不同阶段的营销战略3本章主要内容第一节 企业市场营销体系一市场营销的概念(一)市场的概念市场属于商品经济的范畴是商品经济发展的产物自从社会分工和商品生产商品交换出现就有了与之相适应的市场也就是说哪里有商品生产和商品交换哪里就有市场 市场包含三个主要因素 :人口购买力和购买欲望其中购买力和购买欲望也是
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论中小企业的市场营销策略一企业战略 战略是实现长期目标的方法是为谋求生存和发展而做出的长远性全局性的谋化或方案战略的基本类型有三种:成本领先战略差异化战略集中一点战略企业必须从这三种战略中选择一种作为其主导战略要么把成本控制到比竞争者更低的程度要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色让顾客感觉到提供了比其他竞争者更多的价值要么企业致力于服务于某一特定的市场细分某一特定的产品种类或某
中小企业的市场营销战略(摘要)罗立媛针对中小型企业来说关键如何生存求发展才更重要中国很多中小型也很清楚自己的痛处但目前市场千变万化让大多数企业不敢轻易妄动造就了创业艰难守业更难局面现在最重要的是找出企业主要核心竟争力在哪里也就是说独特的优势在哪里品牌如果没有差异化就像喝白开水一样无味只有你的产品或服务等等在市场上较少的对比才能创造更多的效益和价值所以每个企业都需要有自己的市场战略才能在社会上
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