SQE(供应商品质工程)有两方面的工作: 一是供应商的品质控制方面二是企业内IQC工作的品质控制 SQE的工作还包括: 1.建立合格供应商管理系统 2.供应商评审系统包括供应商体系审核表和评分标准 3.IQC品质保证系统的建立包括IQC运作流程技术标准以及检测方法 4.制订不合格批处理程序其中包括各种特殊情况的处理方法 SQE最重要的能力就是建立各种品质保证体系的能力通过各种品质保证系统的有
SQM TRAININGSQM--供应商品质管理Supplier Quality Management ■ SQM活動説明會內容 1).為什麼開展SQM活動 2).本的SQM推進制度 3).SQM指南的概要 4).關于供應商的品質稽査 5).問題檢討1首先向各位來賓報告業界品質趨勢標准差 良 率 PPM1σ
序 号 内容 SQE供应商质量管理 1SQM团队建设 SQE的角色分析 SQM角色和视角分析SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型检验员型审核员型辅导员型项目型从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为标志性建筑分工和职责:技术身份监控身份协调身份项目身份几种新型的组织形式的关键点:供应链管理型采购中心型项目型2SQM的技术策划工作-SQE重要技术 产品背后
单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式上海汽车股份有限技术中心—党工办SAIC Motor Tech Center干部大会Off-site Meeting060312_13 of of 上海汽车股份有限乘用车分 SAIC MOTOR PASSENGER VEHICLE Co.2008-03-25 上海汽车供应商现行质量工作 上海汽车 采购部供应商质量
供应商品质管理(SQM)【时间地点】 2010年8月27-28日 北京 【参加对象】 生产厂长生产总监生产经理采购经理采购主管采购工程师品质工程师品质经理(SQM)供应商品质管理人员IQC人员兼任(SQM)职能的品质工程师经理与(SQM)供应商品质管理相关人员等等 【费 用】 ¥2680元人 【会务组织】 百乔罗管理咨询(上海)有限 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来
供应商质量管理及工具运用培训目标随着社会生产力的发展社会分工越来越细专业化程度也越来越高供应商质量管理的重要性日益凸现由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色无论是采购工程师还是质量工程师都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的向学员讲解丰富的采购
引领培训行业的规范性,我们一直在努力。: 咨询:400-6902-904QQ :2090843330 : SQE供应商质量管理及工具运用培训对象SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程收益了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系掌握日常的供应商质量管理方法学习
做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院供应商质量管理之SQE供应链管理工具方法讲师:彭三军 初级评估(PA TA)定义:在潜在供应商评估之前对新的潜在供应商作一个初步评估或让供应商自我评 估以确定其是否具备基本的质量体系合适的技术能力和良好的管理水平目的:通过半天的评估以确认新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应商评估范围:适用于所有被认作是潜在来源的新的供应商程序:A
供应商品质保证工程师工作职责为使供求关系能更好的管控产品质量做到互管双控之有效办法降低损耗节约成本之功效对供应商产品质量进行质量进行规范检测与督导更明确工作岗位责任制作出有效的实施办法供应商品质工程师的工作范围:负责所有新进物料的检验标准向供应商传达我及客户的质量标准质量要求编写新进物料的检验标准质量要求抽样方法制作外协件
供应商质量管理SQM定义(Supplier Quality Management)SQM是提升供应商品质管理的一种活动SQM目的维持和改进供应商的品质保证能力一贯提供品质负荷或超越本要求及最终客户要求的产品推动供应商品质持续改善以阻止不良减少变异消灭浪费SQM应用范围所有交货本的供应商(制造商和代理商)责任Supplier:提供符合或超越本要求的产品遵守双方签订的品质合约PD
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